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合同審批流程管理制度 合同管理制度及流程

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合同審批流程管理制度 合同管理制度及流程

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【合同審批流程管理制度 合同管理制度及流程】大家好,小龍來為大家解答以上的問題 。合同管理制度及流程，合同審批流程管理制度這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、一、合同風險形成原因分析:企業的絕大部分合同風險是發生在履行階段，多數企業的合同管理工作流程是首先由業務部門(或法務部)擬稿 ， 然后交由法務部審核，之后由各業務部門負責履行 ， 在履行合同的過程中缺乏法律方面的跟蹤把關，因此造成合同潛在風險轉化為實際的法律風險 。
2、同時在合同救濟階段，由于前期救濟措施和后續工作跟進乏力 ， 造成勝訴案件執行不力 。
3、二、解決方案:建立合同管理預警系統 。
4、合同審核:在審核程序的基礎上跟進企業的戰略發展 ， 一方面擴大業務范圍 ， 新的合同要及時納入合同審核范疇，另一方面將原有的審核做得更加深入，更深入地參與公司重大合同的談判 。
5、2、合同履行:具體的方案是采取合同承辦人員與法務部共同跟蹤履行的方式 。
6、在合同履行階段，由于法務部人員有限，并且法務部不可能熟悉所有具體業務流程，無法做到同審核階段那樣日常監控，因此履行階段的日常監控由承辦部門具體負責，法務部采取定期監督的方式予以跟蹤 。
7、同時在日常履行過程中，承辦部門發現合同履行的異常要及時上報法務部，以便法務部能夠及時掌握最新情況，從而有效、及時地防止風險的發生 。
8、3、合同救濟:救濟階段工作主要解決兩個問題，一個是救濟手段的選擇問題，對于絕大多數合同救濟來說，盡量選擇仲裁代替訴訟以提高救濟的公正性、時效性;第二，為了提高勝訴案件的執行力，要及時訴前(訴訟)保全措施，運用法律手段保證勝訴案件得到執行 。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助 。

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