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做企業公關傳播從這4個方面入手 企業公關傳播該怎么做？( 二 )

文案策劃問答公關傳播


呵呵，筆者不會告訴你，光頭的不一定是和尚，念經的也不一定向善！
沒有誰喜歡看廣告，也沒有誰買個空調還會每天關注你家領導說了啥玩意兒！以企業為中心單向宣發信息，我的產品有這些賣點寫個軟文推送一下、我家領導今天講了個話，寫個軟文推送下……
不管你是軟文、長圖、海報還是視頻，這種企業本位傳播模式，即使你用了新媒體的瓶子，但他喵裝的還是過時的酒！
就這樣，企業每天都在大量制造信息，但卻成了發不出聲的啞巴，只能抱媒體大腿，花錢賺吆喝 。 更慘的是，負面發生時，企業的消息卻被無限放大，各種人都在坐等看戲 。 這時候企業才想起了公關，猴急的撤稿、水軍、道歉三件套 。
后真相時代，大量企業失去傳播話語權，淪為一張負面澄清函或道歉信 。
4. 后真相時代品牌傳播邏輯改變一夫當關萬夫莫開，企業本位傳播思維不改變，品牌就永遠拿不到傳播的話語權 。
如上面筆者所說，媒體之所以能夠壟斷注意力，在于媒體解決了我們在大量信息中不知道看什么的痛點 。 換言之，媒體提供了我們所需的信息換來了自己的至高地位，反觀企業的傳播給大眾帶來了什么？一篇又一篇的廣告哎呦喂！
倒不是說企業的傳播內容毫無營養，企業本身處在一定的行業，肯定能給我們一些所需的信息，同時任何產品都是滿足需求的，傳播內容也一定對大眾有利益點，只是，傳播的思維出現了問題 。
后真相時代，品牌即媒體，企業可以借鑒媒體的傳播思維來爭奪注意力 。 也就是以受眾需求為核心，通過專業的內容生產能力、傳播能力，以及社會話題的議程設置能力打造自己的品牌力，而不是天天琢磨換著法子輸出產品軟文 。
有多少品牌是只有出現負面后才出現在公眾視野中的？這是企業的一種悲哀，關公不應該只是品牌的救火小隊，而應該是塑造品牌力的長效運營官，所謂隨風潛入夜，潤物細無聲，在后真相時代，公關即運營 。
沒錯，品牌即媒體，公關即運營 。
當下，大眾對事情的自我認知大于事實真相，并且伴隨著很強的情緒化，那么公關在公什么關？
后真相時代存在第三種現實，即傳播內容營造出的介于真實與虛假之間的現實，這種現實既不完全客觀也不完全虛構，是一種激發情感共鳴、帶有強烈情緒化的現實，這才是公關發揮作用的角力場 。
【做企業公關傳播從這4個方面入手 企業公關傳播該怎么做？】如果哪一天品牌出現危機后，大眾都在說“放過這個品牌把，他還只是個孩子啊”的時候，說明你的公關就做到位了 。

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