隨著經濟和科技的發展，“知識經濟”時代已經來臨 。人才成為了推動時代發展的核心動力 。在這個競爭日益激烈的時代，企業只有提起對人才的重視 ， 招攬更多人才，才能擁有更強大的競爭力 。而員工績效管理系統在提高員工素質和工作積極性方面起著重要的作用，因此格外受到企業的重視 。
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所謂員工績效管理系統，其實就是對組織和員工的績效進行管理的系統 ， 它貫穿于工作的每一個環節 ， 對企業制定績效計劃、戰略目標、與員工進行績效溝通起著輔助性作用 ， 是一種非常有效的企業管理方法 。建立科學的員工績效管理系統，需要注意以下幾點：
1、績效指導與強化 。這是一項管理者與員工之間的重要的交流過程 。管理者能夠通過業績指導更好地掌握員工的工作狀態和工作進度，幫助員工解決工作中存在的問題，再以此為據制定培訓計劃，提高員工工作質效 。
【什么是員工績效管理系統？如何科學建立員工績效管理系統？】2、明確責任 。在制定績效計劃前，應該先明確員工和管理者各自的責任，再根據雙方責任和企業的發展情況制定績效管理標準 。
3、績效評估與回報 。管理者應當將員工的實際績效和企業的計劃績效聯系起來，對工作表現出色的員工給予適當的獎勵 ， 以此調動員工的工作積極性和主動性 。
科學合理的員工績效管理系統是企業人力資源管理的重要組成部分，只有建立起科學的員工績效管理系統才能讓企業具備更多優勢，從激烈的市場競爭中脫穎而出 。
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