人才是企業發展的動力 ， 尤其是對于高新企業來說，沒有人才就沒有競爭力 ， 甚至還會制約企業的正常發展 。很多企業都在生產經營中，都會遇到了人才短缺的瓶頸，依靠自己來招聘人才、培養人才 ， 顯然周期比較長成本高 。那么 ， 企業出現人才短缺，怎么解決呢？
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第一，分析缺少人才的原因，制定針對性措施
企業缺人才，要么是企業沒有招聘到專業人才，要么是企業的配套政策跟不上，沒辦法吸引人才 。因此，造成企業人才短缺的原因是不同的 ， 需要有不同的解決措施 。
【企業出現人才短缺怎么解決】第二，想方設法吸引人才
加大優秀人才的引進力度，同時跟進人才配套建設，比如說提供理想的薪資待遇，建立更好的發展平臺，這些措施可以留住人才 。與此同時 ， 企業還要加大人才培養力度，定期組織人才參加培訓，提高人才專業技能 。
第三，制定員工福利措施
結合企業實際 ， 制定一套合適的員工福利措施，比如說員工福利、學習深造、升職加薪等措施 。解決人才關心的薪酬待遇、發展出路等問題 。從源頭上消除企業人才想“走”的問題 。
人才短缺是很多企業面臨的現實問題 ， 而任何一家企業的發展都離不開人才 。除了上述幾點，企業還可以通過加大人才的引入力度，吸引更多的人才參與到企業建設中；完善制度機制，出臺一批留住人才的措施；加強人才培養，定期選送人才到院校學習，提升技能等方式，解決人才短曲的問題 。
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