【《乘風破浪的姐姐》揭露的HR人才思維，太真實……】
最近，一檔明星選秀綜藝《乘風破浪的姐姐》爆火！
看完之后，我卻發現，這雖然是一檔娛樂味道十足的明星綜藝 ， 30個姐姐爭取出道名額，其實就像跟招人面試一樣，讓我看出了職場大戲內味 。
01 人才的價值必須與業務場景互相匹配 歌手丁當，是《乘風破浪的姐姐》中公認的實力唱將之一 。
節目首秀 ， 她一首《我是一只小小鳥》驚艷全場 。鐘麗緹尖叫“100分！”黃曉明感慨：“你唱得我眼淚差點掉下來” ， 其他人禁不住羨慕嫉妒：你唱完別人都不敢唱了 。
本以為是王者，結果 ， 她得分不高，還被調劑去了“跳舞組” 。
對此，大伙不淡定了 。導演組看不下去 ， 還臨時召開了緊急會議 。
但評委杜華 ， 堅持自己的評分標準：
“丁當唱的太好了 ， 反而顯得別人太差 。放在團里面不和諧 。”
這話聽起來刺耳，切換到某些招聘場景，我們可能不難理解：
對于企業來說，更多的是團隊作戰 。個人表現欲太強，缺乏合作精神，即使再優秀，錄用時也會顧慮三分 。
丁當因為經典曲目和唱功 ， 贏得了認可 。但基于節目要求的評委和基于招聘需求的HR一樣，考慮的是：業務場景和價值產出 。
人才和需求的不匹配，反而讓最終的評分和決策，發生了錯位 。
02 聚焦領域專家 實現優勢互補 和其他人相比 ， 48歲的寧靜，不管是選人還是站隊，都顯得有些不同 。
自我介紹，她不按套路出牌：
連組團找隊員，她的想法也不同于評委 。她認為：
“不要每個人都會跳會唱，發揮自己的特點就好”、“動作越整齊，越看不到我” 。
團隊成員各揚所長，各避其短，在她看來，才是正確的組團姿勢 。
至于自己 ， “她們負責美 ， 我在中間唱就好了” 。
這種和評委標準截然不同，甚至截然相反的觀點，折射出HR的選人取向：聚焦領域專家 ， 避免同質化，實現優勢互補 。
她深知，即使C位出道的女團，顏值爆表，會唱會跳，但扁平化的人才結構，很難突出核心和亮點 。而人的精力有限，在滿足廣度的同時，會制約每項能力象限的深度 ， 反而容易喪失核心優勢 。
“我恰好合適 ， 你恰好需要” 。這種對自己和團隊的清晰定位，使得她的隊伍在公演舞臺中穩勝對手 。
03 敢于表達 更有利于完成工作 節目里，姐姐們都沒有彩排，直接上臺去表演 。有的姐姐就非常聽話，即便有問題 ， 也不太好反饋，悶著頭硬唱下去 。
但姐姐選手之一的黃圣依發現舞臺有問題，不適宜表演，就果斷提出自己的要求，讓工作人員配合自己去完成表演 。
這很像HR在職場里的情況，領導給你安排一項工作或者一個目標 ， 但你發現有問題或者僅憑一個人完不成，如果你不及時主動反饋的話，后面影響整個工作的進度，老板只會覺得是你的能力問題 。
所以HR在職場里千萬不要悶頭干活，敢于表達自我，及時反饋也是一種稀缺的能力 。最關鍵的是，它能幫你高效地處理工作 ， 完成業績 。
04 找準員工需求點 建立信任關系 團隊工作的基礎 ， 是成員之間的信任 。而溝通，是建立信任的第一步 。那么，對氣勢洶洶的員工們，HR該怎樣溝通呢？
最佳的殺手锏，就是找到對方的需求點 。
在《乘風破浪的姐姐》中，表現得好的組合，無一不是隊長體察和照顧到每個人的需求，并盡力滿足的結果 。
比如伊能靜姐姐，帶著自卑的最后一名王智，和上周非要去《艾瑞巴迪》的王麗坤，用強大的音樂經驗和耐心教導她們 ， 挖掘她們個人聲音的特色，最后獻出了一個感動許多人的優秀表演 ， 獲得評委的一致稱贊 。
HR要知道對方的需求在哪里，才能對癥下藥，掌控大局 。學會與對方合作，建立起相互之間的信任，能將對方的強勢轉化成自己的力量，讓對方心甘情愿地跟著你走下去 。
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