波士頓矩陣法 簡述波士頓矩陣法


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1、波士頓矩陣分析是市場營銷中分析市場的常用方法 。它通過市場增長率和市場份額對市場進行分類,然后根據這些分類確定市場下一步的走勢 。
2、波士頓認為,一般決定產品結構的基本因素有兩個:市場吸引力和企業實力 。市場吸引力包括銷量增長率、競爭對手的實力和整個市場的利潤水平 。其中最重要的是——的銷售增長率 , 這是一個反映市場引力的綜合指標,是決定企業產品結構是否合理的外在因素 。
3、企業實力包括市場份額、技術、設備、資本利用能力等 。其中,市場份額是決定企業產品結構的內在因素,直接顯示了企業的競爭實力 。銷售增長率和市場占有率兩者相互影響,互為條件:市場吸引力大 , 市場占有率高,可以展現產品發展的良好前景,企業也有相應的適應能力和較強的實力;如果只有市場吸引力大,卻沒有相應的高市場占有率,說明企業不夠強大,產品無法順利發展 。相反,企業實力強、市場吸引力低的產品,也說明這種產品的市場前景不好 。
4、通過以上兩個因素的相互作用,會出現四種不同的產品類型,形成不同的產品發展前景:銷售增長率和市場占有率“雙高”的產品群體(明星產品);銷售增速和市場份額“雙低”的產品群體(瘦狗產品);銷售增長率高、市場占有率低的產品群體(問題產品);銷售增長率低、市場占有率高的產品群(金牛座產品) 。
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