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1、突出能力 。讓干部述職的目的,不是給干部評功擺好,主要是促使干部對職責清不清,責任明不明 , 方法靈不靈,能力強不強,進行一番反思與剖析,得出稱不稱職的結論 , 從而激發開拓進取、積極向上的精神 。所以,述職的重點在于證明履行職責能力的強弱 。闡明領導思想,展示履行職責過程,表述任職實績,解釋處理棘手問題和總結經驗、剖析工作失誤等,都應服從證明能力的強弱 。如何把履行職責的實績和能力準確地表述出來,給予領導和群眾以鮮明的印象和強烈的邏輯感染力,這是述職者應該重點把握的問題 。
2、實事求是 。述職要講真話、講實話、講心里話,切忌假大空 。無論稱職與否都要與事實相符 。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系,無論功過是非,都應分清哪些是個人的責任,哪些是集體的責任,哪些是主觀努力的結果,哪些是客觀條件影響的結果,對集體領導相互協作取得的成績和出現的失誤,要講清自己在其中扮演的角色和起的作用 。
3、情理相融 。述職要抱有誠意,要將自己的真實情感融于敘事說理的全過程 。說理是為了敘事,敘事是為了說理 , 但無論敘事說理都不能離開履行職責的實際情況 。只有推心置腹,毫不隱瞞地將自己的真實思想公之于眾,才能溝通述職者與群眾之間的感情,加深彼此間的理解和信任 。為此,述職者在述職之前 , 必須認真地聽取群眾意見,弄清群眾對自己有哪些批評、不滿和要求,這既能幫助述職者全面反思,又能有的放矢解答群眾問題 。對群眾意見比較大的事情尤其不能遮遮掩掩 , 含糊其詞,搪塞應付,要如實“曝光” 。否則,不僅不能息事寧人,反而使群眾產生被愚弄的感覺 , 會失去群眾的信任 。
4、要注意把握分寸 。首先,要防止干不夠、話來湊;其次,要掂一掂述職人在某項成績中的份量,正確估計自己的作用 。第三,是措詞要有分寸 。否則 , 群眾聽了反感,領導看了不滿 。

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