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《榜樣6》事跡有感心得2021( 二 )

生活百科黃大發



汩汩清水流到草王壩 ， 不僅解決了數百戶群眾人畜飲水難 ， 還可滿足稻田灌溉用水 。草王壩從此旱澇保收 ， 徹底結束了滴水貴如油的歷史 。有了水渠保障 ， 黃大發又帶領群眾開展“坡改梯” ， 稻田從240畝增至720畝 。昔日草王壩的荒山荒坡 ， 如今變成了良田 。
如今的草王壩 ， 雖然還沒有脫貧 ， 但是百姓的荷包卻日漸鼓起來 。養殖成了每家每戶的產業 ， 少則一兩頭豬 ， 多則二三十頭牛、百多只羊 。黃大發自己家 ， 每年最少養兩頭大肥豬 ?！皢问琴u豬 ， 一年少說也能掙個四五千 ?！秉S大發咧開嘴 ， 稀稀落落的牙卻難掩笑容 。
《榜樣6》事跡有感心得【篇2】
網格化治理 ， “仙林經驗”凝聚起巾幗力量
街道始終堅持黨建引領 ， 按照“網格連心、服務為先、多元聯動、協同發展”的思路 ， 堅持網格化為機制、信息化為手段、社會化為支撐、群眾化為基礎、法治化為保障、精細化為目標的“六化融合”治理創新 ， 設置一級網格10個、二級網格156個、三級網格1786個 。將每一個駐街單位作為一個三級網格 ， 再層層延伸形成覆蓋每家每戶、每個單位、每個區域的一張“大網” ， 服務對象從街道“面”精確到駐街單位和轄區群眾“點” ， 推行人到格中去、事在網中辦、服務零距離 ， 有效解決了區域內資源條塊分割“難整合”、轄區內各方利益訴求“難滿足”、工作中傳統治理方式“難奏效”三大難題 ， 提升了街道政治功能、服務效能 ， 也提升了社會治理合力和群眾滿意度 。在黨建引領下 ， 持續加強婦聯建設 ， 成立婦聯組織18個 ， 婦女聯誼會30個 ， 婦女小組18個 ， 婦女微家建到樓棟、單元 ， 婦女群眾的鐵腳板、熱心腸發揮了獨特作用 。156名網格員中 ， 106名是女性;97個重點區域網格一家親“同心園”中 ， 57名園長是女性;29支巾幗志愿服務隊集聚了2632名志愿者 ， 成為仙林網格引領服務聯系群眾的重要治理力量 。
大考之下 ， 治理成效切實轉化為戰疫優勢
在這場突發的新冠肺炎疫情中 ， 仙林涉及人群多 ， 湖北往返人員5236人 ， 占全區的二分之一;外籍人員3651人 ， 占全市的三分之一;高校大學生18萬人 ， 占全省的十分之一 。我們不僅要打贏國內疫情防控、復工復產兩場戰役 ， 還要打贏涉外疫情防控、高校復學兩場戰役 。為此 ， 我們充分發揮婦女細膩、溫柔、耐心、親和的特點 ， 重點解決了一些治理難題 。
大數據+網格化解決疫情信息摸排難 。大年三十晚上我們要連夜摸清578名武漢返寧人員信息 ， 任務占棲霞區一半以上;截至4月28日 ， 我們要對3865名疫情重點地區往返人員信息進行精準核查 ， 任務占全區的三分之二;要對39個小區35000戶全部進行走訪摸排 ， 實現全覆蓋 。在時間緊、任務重、要求高的情況下完成這些任務 ， 我們依靠的是“大數據”的優勢 ， “網格化”的機制 ， 發揮了婦女“鐵腳板”的作用 ， 下網格、沉小區、入樓棟 ， 第一時間摸清所有信息 ， 做到無一遺漏、無一差錯 。2月中旬不少“老外”紛紛返回仙林 ， 我們主動走訪了26家外資企業 ， 懇請企業協助街道 ， 共同做好其思想工作 ， 實施居家隔離 。街道成立了由女干部擔任組長的4個涉外工作組 ， 率先實施對外籍返回仙林人員的隔離措施 ， 累計落實隔離378人 。政策要求對所有外籍人員和境外返回人員 ， 在集中隔離后還要做核酸檢測 ， 我們一一上門勸導 ， 始終緊盯不放 ， 一個不漏 。
助力18萬大學生復學 。街道協同大學城管委會辦公室組建高校疫情防控工作組 ， 全過程參與12所高校的疫情防控工作 ， 對每所高校提供“點對點”服務 ， 協助做好防疫、交通、安全、穩定、物資調配等復學服務工作 。目前已有9所高校陸續開學 ， 情況一切正常 。
巾幗力量助力“六多一大”問題解決 。仙林小區多、單位多、高校多、商業街區多、園區多、建筑工地多 ， 人員流動大 。疫情防控取得階段性勝利 ， 得益于我們始終堅持黨建引領“六化融合”社會治理創新 ， 得益于始終堅持網格化機制 ， 得益于所有人員一專多能 ， 特別能吃苦 ， 特別能戰斗 ， 得益于充分發揮了單位的主體作用 ， 強化了群眾的主人翁意識 ， 尤其是“萬家歡”“盯得緊”“管得寬”“百事幫”“搭把手”等志愿服務隊中的婦女同志 ， 干在實處、走在前列 ， “半邊天”發揮了“主力軍”作用 。

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