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車間年度工作總結優秀范文20篇( 五 )

生活百科總結


二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：
1、技術崗位的培訓欠缺 ?，F在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降 。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取 。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平 。
2、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位 。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核 。
3、交接班不協調 。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低 。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行行 。對于發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量 。
4、設備帶病工作 。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間 。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰 。
雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產，不會出現任何問題的 ?，F在全球金融危機的情況下，大量制造業企業倒閉，關門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的 。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!
車間年度工作總結篇6
來到車間工作也已經兩年了，這一路上經歷了很多的風風雨雨，從當初的那個小毛孩成長到現在，確實有了很大的長進，這是我自己也可以感覺得到的 。在車間工作的這兩年確實比較辛苦，有時候加班的話大概只能睡五六個小時，那段日子是我最難熬的一段時間，但是我還是熬過來了，也堅強的成長到現在的模樣 。這一切都只能感謝自己的不放棄，愿意努力下去，同時也要感謝領導和同事們這兩年對我的關懷和照顧 。因為大家的陪伴，所以艱難的時光也變得溫暖起來，快樂時光也變得更加漫長 。這一年已經結束了，新的一年就要來臨，我已經做好了準備，隨時出發，現在將我這一年的工作做一個總結 。
一、工作中的學習態度
剛出社會兩年，我所經歷的東西也還比較少，所以一開始我并不是很理解工作的真實意義，難道只是為了養活自己嗎?隨著時間的慢慢推進，我發現工作是幫助我們有效生活的一個工具，它讓我們有規律的生活，有對生活的期盼和享受 。我也認識到在工作中所要保持的態度必須是認真的，只有認真的工作，工作才會還給我們一個認真的人生 。因此，工作讓我們在生活之中進步，而學習也讓我們在工作之中增長見聞 。這一切都是符合現實要求，也是我們將來的一個方向 。我今后會保持一種學習的態度，在工作中學習，不斷努力上進 。
二、突破自我的決心
雖然我這份工作比較的單一，但是長期做下來之后我會發現它鍛煉了我很多 。雖然有時候任務趕不完，我只能加點班，才能把工作做完 。這其中必定是有點累的，但是這份工作告訴我，一個好的效率當然不錯，但是如果沒有一份突破自己的決心仍然是不對的 。所以只有當我們的效率和決心一起執行時，我們才能有突破自己的決心和毅力 。工作對于我們來說，不能馬虎，因為它不僅代表著公司的形象，也會對我們自己產生一定的影響 。所以，謹言慎行，好好工作 。
三、未來一年的計劃

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