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2022最新電氣維修班組年終總結范文( 二 )

設施生活百科


其次，加強制度的執行工作 。為了確保各車間電器設施的正常使用，我帶領部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養 。一方面，積極主動和生產部門聯系和協調，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進行 。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發現有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態，為確保生產的正常運行提供有力的保障 。
再次，強化責任意識 。加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養 。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉變工作作風，增強工作的主動性和創造性 。進一步提高全體電工的工作能力技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階 。
(2)加強科技創新，狠抓節能降耗
創新與管理是企業效益得到保障的生命線 。為此，我帶領電器部門的員工從自身做起，銳意創新、細化管理，為公司發展做出應有的貢獻 。

首先，在設備的安裝過程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高 。
其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈 。我們結合電器設施實際運行狀態，針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發電工創新思想、多出點子、想辦法，確保了創新工作的全面開展 。同時，加大對生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問題基本上得以杜絕 。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率 。
(3)加強學習培訓，狠抓安全教育
在電氣人員技術素質的培養過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規范操作行為 。一方面，進行各項規章制度管理標準的學習，在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時，提高每個人的業務素質 。另一方面，認真落實執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度 。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心 。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和安排，并結合實際的相關問題進行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性 。
在抓好電器設施和創新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識，提高標準安全生產，從防患保障生產正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養，時刻提醒全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中 。
3、__年工作存在的主要問題
綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：
(1)重技術而輕管理 。因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量 。
(2)工作前瞻性不夠，主動性不到位 。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆 。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高 。
(3)部門之間的協調工作做得不力，有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時會出現環節吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率 。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進 。
二、__年工作展望與思考
__年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節;以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作;做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高” ?！八膫€完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%;“兩個確?！奔创_保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場管理始終處以受控狀態 。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現場管理的提高 。

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