5s管理的目的和意義【5s是什么意思?包括哪些內容】

5S活動 , 是指對生產現場各生產要素(主要是物的要素)所處的狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養的活動 。由于整理、整頓、清掃、清潔和素養這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S” , 所以簡稱5S 。5S活動的著眼點是強調隨時對生產現場進行調整、優化 , 保持良好的現場秩序 。
5S活動的核心和精髓是提高現場人員的素養 , 提高職工隊伍的整體修養 。
一、5S活動目的作用
1、通過5S活動 , 使公司保持整潔的生產、生活和工作環境 , 可以提高公司形象 , 得到社會公眾的好印象 , 有利于吸引顧客和人才引進 。
2、通過5S活動 , 使員工養成良好的習慣 , 有利于營造團隊精神 , 創造良好的企業文化氛圍 , 有利于調動員工的積極性 。
3、通過5S活動 , 使企業到處干干凈凈、整整齊齊 , 有利于安全管理 , 也可以促進產品質量的提高 , 還可以使員工在優美的環境中 , 帶來美好的心情 , 有利于工作效率的提高 。
二、5S活動的內容
1、整理
效率和安全全始于整理 。整理即區分要與不要 。除需要的東西外 , 一律不準把不要的東西放在現場 。
【5s管理的目的和意義【5s是什么意思?包括哪些內容】】
2、整頓
是將整理后的物品即生產現場需要留下的物品加以定量、定位 , 置于隨時能夠立即取出的狀態 。這是定置管理的雛形 。
3、清掃
即對于工作地的物品、設備、地面勤加維護打掃 , 達到現場無垃圾、無臟物的狀態 , 同時查清問題及時加以解決 。
4、清潔
不能單從字面上來理解 , 而是對前三項的堅持和深入 , 保持完美的最佳狀態 。也就是說在進行徹底的整理、整頓、清掃之后要認真維護 , 根除對人體有害的油霧、粉塵、噪音、有毒氣體等 , 根除安全事故的根源 。
5、素養
素養即素質和修養 。養成良好的工作習慣 , 嚴格遵守規章制度 。這是5S活動的關鍵 。

三、5S的推行
1、推行應注意事項
從基礎起 , 規定階段性目標 , 一步一步地加以實現 。
5S實施之前一定要進行規劃與準備 , 提高全員5S的意識及領導層的支持 。若推及實施人員缺乏應有的共識與決心 , 往往形同虛設 , 虎頭蛇尾 。實施5S應讓其形式化一行事化一習慣化 。等到習慣化后 , 一切事情就顯得那么自然了 , 也就成了企業活動的一種準則(標準)了 。
5S容易做 , 卻不易徹底或持久 , 就好像有領導視察時整理一下環境 , 打掃一下衛生 , 領導一走就聽之任之 , 亂七八糟 。究其原因主要是人的意識不強 , 要順利徹底地推行5S , 第一步就要加強5S意識教育 , 消除意識障礙 。
2、設置5S組織部
(1)組織部由最高主管督導、指揮 。
(2)由組織部負責制定和頒布5S的推行方針、計劃和目標 。
(3)組織部負責對計劃執行情況定期進行核查 , 并按核查結果實施獎罰 。

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