幼兒園園長年終總結美篇 幼兒園園長年終總結10篇( 七 )


我狠抓重點教師培養,重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實踐步驟 。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進 。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積極小勝為大勝的辦法,不斷增強教師工作成就感,使教師們快速成長 。
三、更新辦園理念,強化服務意識 。
面臨發展快、要求高的幼教形式,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進 。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識 。在我看來;
幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務贏得家長的滿意和支持 。家長式幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會信譽;有了良好的社會信譽,幼兒園才能不斷發展壯大 。
基于以上思想,我不斷強化教師服務意識培養,引導教師事事、處處舍身地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意 。同時,作為一園之長,我更從宏觀方面上做好家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定 。
優質服務的首要條件是保證幼兒的安全 。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈 。我對全園教職工進行安全強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心 。
強化領導班子值班檢查監督制,廣泛開展教職工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園衛生嚴格執行制;嚴格接送幼兒車輛的管理 。同時幼兒園進一步完善了食堂建設,狠抓保健衛生的原則、使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例責任事故發生 。
教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新 。讓我在反思與展望中以更好的資態投入嶄新的20__年 。相信在新的一年中,我會取得更大的成績!
幼兒園園長年終總結7
今年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的一年,在幼兒園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年 。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高 。根據一年來的工作,我認真對照年初簽定的園長工作責任書,逐條對照,認真核實,總結成績,發現問題,現將一年的工作總結如下 。
一、辦園方向和管理機制
根據我園“__”發展規劃和本年度工作計劃,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教并重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展 。我園進一步規范以責任制為核心的現代化管理體制,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡 。我與班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能 。
與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,并使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中 。為加強學校民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵他們主動參與學校管理,努力爭做幼兒園主人 。此外,我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動,全面推行園務公開,嚴格執行財務制度,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督 。
二、隊伍建設與管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展 。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流 。我堅持從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人 。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學改革的前沿陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態傳送到每一位教師,積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步 。

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