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行政主管個人工作總結100字 行政主管個人工作總結

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工作總結是做好各項工作的重要環節 。通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益 。下面是小編為大家整理的關于行政主管個人工作總結，希望對您有所幫助!
行政主管個人工作總結1
歲末臨近，新春將至，不知不覺20_年的工作即將告一段落 ?；仡欉^去一年的工作和學習，在公司各位領導的悉心關懷和同事們的熱情幫助下，在綜合部總經理的具體指揮下，工作取得了一些成績，但也存在一定的問題和較大的提升空間 。下面我就把這一年的工作向公司領導匯報如下：
一、工作內容
1、車輛管理;
2、餐廳管理;
3、公司人員出行、返蓉及來客接待、日常工作用車;
4、會務及相關活動組織服務;
5、相關行政類規章制度建設、文書撰寫等;

6、日常來客的酒店、餐廳預訂工作;
7、領導交派的其它日常事務;
二、工作措施及落實
1、車輛管理;
(1)在副總經理具體領導下，做好車隊管理工作 。鑒于目前公司領導、同事出差較多、較辛苦的工作現狀，車隊及時、妥善的做好了公司領導及同事出差送行和返程迎接安排，提供了熱情、周到、溫暖的接送服務，有力的提高了企業認同感、歸宿感 。
(2)建立電子管理臺賬，如車輛里程統計表、用油統計表、公司車輛基本信息表、洗車費用周期表、車輛投保信息表、車輛維修、保養記錄表等系列表格及相關規章制度 。確保了管理賬目清楚，清晰可查 。截止目前，公司車輛總計運行了094公里 。
(3)在大型活動中認真、細致做好接待計劃及車輛安排 。全年計大型接待活動三次，活動中，車隊優質、高效的為各級領導提供了服務，全年無一例意外、差錯發生 。
(4)公司車輛油費實行統一管理 。每車綁定一卡，統一在中石化加油，有效杜絕了油料浪費、流失等現象 。截止目前，公司車輛全年計加油元，有效控制了油料費用 。

(5)公司車輛定點洗車 。經過多家考察、比較，選擇了一家規范、服務好、性價比高的汽車服務公司，設立公司賬戶，公司車輛統一定點洗車 。保證了車輛安全、衛生清潔及成本有效控制 。截止目前，公司車輛全年計洗車費100元 。
(6)公司車輛定點維修保養 。經過慎重篩查，選擇了一家信譽好、技術過硬、性價比理想的維修公司，設立賬戶，公司車輛統一定點維修保養 。保證了維修、保養質量，控制了養車成本 。截止目前，公司車輛全年維修、保養、汽車用品合計94元 。
(7)公司車輛保險統一在集團指定的保險代理公司辦理 。規范了保險種類，降低了風險系數，保障了公司利益 。截止目前，公司車輛全年運行無一例大的交通安全事故 。
(8)制訂《區域總部車輛管理辦法》、《關于加強公司車輛管理的若干意見》、《駕駛員崗位安全操作規程》、《總部駕駛員服務禮儀標準》等一系列規章制度，不定期對駕駛員工作進行安全教育，并對工作予以總結和點評，有效促進了駕駛員工作積極性、責任感，提高了工作、服務水平和安全意識 。
2、餐廳管理
(1)在副總經理具體領導下，把公司餐廳從無到有組建起來，制訂《總部餐廳管理辦法》，規范餐廳運行秩序，不定期對餐廳衛生、飯菜質量、采購配送、服務態度進行檢查，以確保飯菜質量安全，食堂衛生清潔，環境服務溫馨，為員工提供了良好的后勤保障 。
(2)注意安全教育，要求食堂工作人員時刻注意安全操作，確保無安全事故 。根據公司人員飲食習慣，安排餐廳定期調整飲食結構，特別是早餐加熱菜、奶、蛋、熱湯等;讓員工吃的舒服、工作的安心，形成足夠吸引力和打造良好的公司軟環境 。曾有別的公司員工開玩笑說，就算沖著您們的早餐，我也愿意到你們公司來工作 。
(3)食材配送流程：廚師對第二、三天所需食材做出計劃，發到配貨商處;配貨商于第二天早晨送菜到餐廳;所送食材由兩位廚師同時在場逐項驗收，并對 質量和數量負責 。對其驗收工作，予以不定期督促和抽查 。餐廳全年(20_、1、3—12、19)計采購費用(包括職工餐和客餐)12元，其中客餐費用為2元 。
(4)對食堂的設施設備登記造冊，按需進行增加、更換或維修 。并要求廚師在工作時間必須著工作服，建立出入庫登記，對于出入餐廳較為貴重的酒水類食材予以登記造冊 。每月及時結算食堂費用，以便于食堂工作的正常開展 。
(5)建立餐廳管理電子檔案 。分設配送中心統計表、客餐統計表、餐廳固定資產統計表等系列表格，對餐廳工作予以記錄及電子化管理 。餐廳運行情況隨時可查，全年情況一目了然 。

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