車間工人工作總結范文模板大全 車間工人個人工作總結范文大全( 五 )


二、創建“五型”達到班組管理規范
圍繞“管理型、創新型、技能型、效益型、和諧型”這“五型”班組創建內容,我們車間堅持以“五型”管理班組和技能操作人員,使班組面貌煥然一新 。
1、加強了班組安全學習管理,在保障安全學習時間基礎上,還要求車間領導與管理人員必須參加班組學習,并且要求班組安全學習要有實質內容,每月學習要有對近期車間、班組安全生產上不足之處進行總結和討論內容,每人必須發言,要求人人參與,調動了大家積極參與安全管理的熱情 。
2、加強了班組細節管理,認真組織職工續簽安全承諾書和填寫個人“心型卡”,以“八比八看爭紅旗為平臺,努力營造“后進趕先進,先進再提高”的氛圍,促進車間、班組管理水平持續提高 。
3、嚴格落實直接作業環節的安全監督管理 。車間加強對直接作業環節安全監督管理,嚴格作業票的審批程序和安全防范措施的落實,規范了作業過程,糾正了以往作業中存在的種種習慣性違章行為,在開具作業票的同時,要求作業人員認真填寫安全_分鐘卡,填寫安全“七想七不干”卡,想清楚作業環節的危險因素,制定相應的消減風險措施,想清楚作業環節的危險因素,制定相應的消減風險措施和應急措施,還從各班抽調骨干力量,專職進行現場作業監護 。對檢修現場的安全、環保措施的落實進行監督 。作業現場安全防范措施落實到位,作業過程規范,未發生任何安全事故 。
三、打造“隊伍”獲得三個文明成果
打造一支紀律嚴明、作風過硬、能征善戰的職工隊伍,是確保車間各項工作開展的基本保證,也是車間生產任務完成的人力資源保障 。春節期間開展了對__名協解職工送溫暖活動和對車間困難職工救濟活動,做到了“六必訪”,收到了好的效果 。組織全體青工開展義務勞動 。并表彰優秀青年 。所有這些企業文化活動的開展,達到了凝聚人心、激發斗志的目的,增強了職工的榮譽感、歸屬感和使命感 。
同時,持續開展好“為民服務、創先爭優”及“比學趕幫超”活動,充分利用好總廠全員績效考核及薪酬、人才通道制度,用好的辦法把好的制度落實到車間各項具體工作中,從而充分調動每名員工“力爭上游”的工作積極性,真正做到“高度負責任、高度受尊敬企業”,實現政治文明、精神文明與物質文明的豐碩成果 。
20__年我們將揚長避短,發揚成績,克服缺點,繼續落實“三基”和“五型”工作,落實安全生產“一崗一責制”和季節性安全生產措施,認真開展消防、氣防和應急預案演練競賽活動,嚴格落實直接作業環節的安全監督管理,強化安全教育培訓,提高全員安全素質,使我們車間各項工作步入一個新的發展階段,取得新的管理業績 。


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