工作收獲總結精簡版 公司工作年終收獲總結( 三 )


1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護 。剛接手新基地時 , 就是一片白茬地 , 在集團公司的統一指揮下 , 經過我們的努力 , 到此刻已經修建完成了160米的預制路 , 1500多米的圍擋 , 搭建了臨時工作的板房2間 , 鋪設了1300多米的供給水灌溉管道 , 敷設了80KV變壓器 , 使得基地面貌有了很大改善 , 目前各項設施都已投入使用 。
2、搶時節 。為到達土地最大利用率 , 在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作 , 及時組織人手灌澆封凍水 。
3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地 。在集團統一調度下 , 在公司的全體同仁的協助下 , 將120_余棵林木成功移植到新基地 , 并及時組織人手實施灌溉 , 業已完成 。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根 。
在即將到來的20_年 , 我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃:
一、利用此刻年底的空閑時機 , 用心聯系參觀周圍縣市的苗圃 , 初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格 。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路 。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算 。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境 , 我們初步打算購進的苗木有:
喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類:花椒
時間又給予我一次總結的機會 , 每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高 。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時 , 結合自己好的工作經驗 , 為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊 。以后我會更加努力 , 爭取在業務上不斷提高自己的技術水平 , 認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務 。
公司工作年終收獲總結3
X月X日 , 公主嶺服務區南站召開了八月份工作總結小組會 , 會議由站長潘曉峰主持 。潘站長根據公司對本站X月份的考核情況 , 現將八月份工作總結報告如下:
X月份的工作我們有很多不足之處 , 特別是在加油員的日常工作中 , 發生了不應該發生的問題 , 比如:引車手勢不標準 , 沒有主動提醒顧客熄火加油等 , 這些都是我們平時再三強調的問題 , 可見我們管理力度不夠 , 服務意識也不夠 , 在九月份的工作中 , 我們必須要提高服務意識 , 加強管理 , 加大站內的自檢、自查及考核力度 , 將站內的服務工作必須上一個新臺階 。
一、服務意識 , 加強顧客導向服務內容的訓練 , 考試由每周的一次增加到兩次 , 考試成績作為月末考核的重點項目 。
二、增強站內的自檢自查 , 站長的現場指揮時間增加到10小時以上 , 和大家一起查找服務中出現的問題 , 并拿出解決方案 , 真正將“口頭服務”變成“形動服務” 。
三、每天早班會加油員引車手勢訓練由十五分鐘增加到二十分鐘 , 并實行一對一的訓練與檢查 , 必須做到標準、迅速 , 一經發現有不標準、隨意引車的現象 , 將重點列入考核的內容 。將引車工作一抓到底 , 徹底抓到位 , 不得有任何的馬虎大意 , 以及蒙混過關的現象 。
【工作收獲總結精簡版 公司工作年終收獲總結】四、班長要起到帶頭作用 , 嚴格把關 , 做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃 , 做好站內每名員工的監督工作 , 成為大家的標兵和榜樣 , 協助站長管理好站內的服務工作 , 哪怕最細小的環節也要嚴格檢查 , 絕不可放過 。
最后 , 潘站長強調 , 我們的工作目標是永遠留住顧客 , 靠什么?公司的油品質量是最好的 , 價格是最低的 , 那么 , 最重要的當然是服務 , 讓顧客滿意 , 讓顧客高興 , 大家也下定了決心 , 一定會在以后的工作中將站內的服務工作做好 , 力爭將服務上一個新的臺階 。

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