個人年終總結范文大全 簡潔版的個人年終總結范文5篇( 三 )


1、來到公司這么長時間 , 一共才開發了三個成交的客戶 , 這是很失敗的 , 這里有一些客觀原因 , 但更多的還是自己主觀的原因 , 成長速度太慢 , 走了一些彎路;
2、最近事情比較多 , 沒有合理規劃時間 , 工作條理性不強 , 就這樣浪費了很多時間 。有時候很多事情集中到一塊了 , 感覺手忙腳亂 , 不知道從哪里下手 , 結果東一下西一下 , 什么都沒做好 , 還沒有效率 。
3、在客戶詢價方面 , 沒有很好的分辨出客戶的真正意圖 , 盲目的做方案 , 給公司的資源造成浪費 , 沒有根據客戶類型 , 制作具有針對性的報價表 , 每次都要花很多時間在跟客戶討價還價上 。
針對以上不足 , 我決心從下面這幾個方面去改進:
首先 , 加強與客戶的溝通與聯系 。了解出客戶的真正意圖 , 是馬上有項目要上 , 還只是簡單的詢價 , 通過溝通交流縮短與客戶之間的距離 。針對有過詢價的客戶 , 可以采取電話回訪的方式 , 增進與客戶的溝通與交流 。
其次 , 嘗試通過各種方式開發新客戶 , 不能僅僅局限于百度推廣 , 還可以嘗試跟工裝公司的聯系 , 跟相關官員的交流或者是通過其他公司業務員增加信息量;
第四 , 針對不同客戶類型 , 制作一份合理的價格表 , 引導客戶自己查價格 。這樣一來方便客戶 , 也節省了我們自己很多時間 。
最后 , 增強自己工作的主動性 , 做事情要分清主次 , 盡量不受外界其他因素的干擾 。同時 , 還要多與同事溝通 , 學習他們的優點 , 彌補自己的不足 。
二、20__年工作規劃
凡事預則立 , 不預則廢 。20__年已經到來 , 應公司及個人發展的需要 , 我對自己在新的一年的目標和任務做了詳細的規劃 。
(一)業績規劃
20__年元月份 , 國外圣誕節剛結束 , 節日性產品貨量可能會有小幅下降 , 但其他工業品還有發展的空間 , 估計還可以趕上年底最后一波出貨高峰 , 這個月要積極尋找貨源 , 爭取業績達到8000-10000元 。2月初是中國的春節 , 國內大量廠商都已放假 , 發貨量回落 , 業務也漸漸進入淡季 , 業績要盡量做到5000以上 。3-7月份應該是相對比較清閑的 , 應抓緊時間通過電話、郵件、網絡以及陌生拜訪等方式積累潛在客戶 , 每個月至少新增4個新客戶(也就是每周新增1個) , 每月業績至少增加1000元 。8月是一個過渡期 , 物流行業將再次進入旺季 , 此時應把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍 , 增加與客戶之間的溝通與聯系 , 盡努力將潛在客戶轉化為成交客戶 。9月和10月是俗稱的“金九銀十” , 是外貿公司發貨的高峰時期 , 也是我們做業務的黃金階段 。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護工作 , 把服務做到位 , 另一方面 , 要利用前幾個月積累的資源 , 厚積薄發 , 實現業績上的突破 , 平均月利潤達到120__以上 。11-12月份國外又臨近圣誕節 , 在中國的采購量勢必大增 , 這又是我們業務開發的大好時機 , 作為一名老員工 , 業績應穩定在15000左右 。
考慮到受假期、淡旺季等季節性因素的影響 , 我將20__年的各項指標分解到每個月中 , 如下表所示:(略)
隨著快遞市場日漸飽和以及競爭的與日俱增 , 快遞行業的普貨利潤率已呈下降趨勢 , 為適應市場需求和公司發展方向 , 20__年我們不應僅僅局限于快遞市場的開發 , 空運和海運必將成為新一輪市場爭奪戰的焦點 。從目前我公司空運和海運業務來看 , 利潤還是比較客觀的 , 而且還有很大的發展空間 。
到目前為止 , 我還沒接過空運業務 , 海運知識也相當匱乏 。我計劃在新的一年要漸把工作的重心向空運和海運方面轉移 , 積極利用一切可利用的資源完善自己的業務知識、提高自己的業務水平 。具體到實際操作上 , 可以參加公司組織的系統培訓 , 多向領導和同事請教 , 同時還可以通過相關書籍 , 使自己的知識儲備有進一步提升 。

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