互聯網公司的周例會一般包含下面三個部分，其他公司也可以參考：
1. 回顧本周所有任務的完成進度，沒有按時間完成的需要講明原因 。
2. 團隊成員對本周工作的吐槽，對應的提一些建議，并做記錄 。
3. 計劃下一周團隊要完成的目標，并且分配好每個人的任務和對應的估時，確保每個人的工作量是飽和的，最大限度發揮每個成員的潛能 。
【物業辦公室召開周例會 如何召開辦公室周例會？】為了更方便的管理每周團隊成員的任務，需要用到一些團隊管理或者項目管理的軟件，比如jira或者Teambition 。只有做到任務拆分細致，周例會才會更加順暢高效 。
比如jira的管理界面：
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