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怎樣做好人事工作？

戰略性生活百科

人事工作分為兩種：一種是事物性工作、一種是戰略性工作 。我們就分為兩個層面來探討如何做好人事工作 。
一、人事的事務性工作
事務性工作也是企業的基礎的人事工作，包括招聘、培訓、考核、員工關系等，也是我們進入這個行業必須要面對的工作 。如何做好事務性工作呢？這里以我從業10多年的經驗來看，首先基本功要扎實，熟悉人力資源的6大模塊，尤其是要對勞動法要精通，這樣可以給自己避免好多的坑 。做人事情商一定要高，如何得體的解決矛盾，協調各部門，沒有高情商是很難做到的 。
【怎樣做好人事工作？】現在好多人都認為，人事工作有什么難做的？不就是招招人、核算下工資、給員工繳納下社保 。招聘的方法你懂多少？面試的技巧你又懂多少？如何把招聘做到極致？核算工資的方法都有哪些？病假工資怎么扣？怎樣計算喪假？以上的這些都需要有強大的基礎知識做鋪墊，才能在日常工作中得心應手，否則你只能狼狽不堪 。小編見過一個薪酬專員，要核算公司大概400多人的工資 。她一到月底沒有一天不加班的，但做的工資表經常是錯誤百出，不是公式錯誤就是數據錯誤 。這能說明什么，只能說明基本功不扎實，對excel不熟悉 。我就發現一次她核對數據盡然是把原始表格打印出來，然后手工核對 。公司有400多號人啊，這她得核對到什么時候？她自己也很累，也很疲倦 。事務性工作都做不好，還怎么提升自己往更高的層面去發展？公司又怎么放心你去做更高級的工作？所以我們做事務性的人事工作，基本功一定要扎實，才能保質保量的完成任務 。
人事工作要緊跟企業的業務主線，要很好的支持業務部門，這樣人事部門的存在才有價值 。我們工作的開展要緊緊圍繞在業務主線上，做好企業的支持部門，這樣我們才能更好的做好我們的工作，得到其他部門的認可 。為什么現在好多企業都用hrbp呢，就是希望人事能夠下沉到業務部門，更好的去支持業務的發展 。
二、人事的戰略性工作
如何做好戰略性工作呢？這就要求從業者有更高的格局，更敏銳的眼光，高超的把控能力，能抓住事物的本質處理問題 。做戰略工作的，一般都是經理、總監崗位 。這兩個崗位一定要有敬業精神，強大的學習能力和判斷力，才能更好的發揮自己的優勢 。

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