沒拿到補貼的私立幼兒園:17個學生的學校與無“社保”的幼師( 二 )


肖明同樣在云南省曲靖市開辦了一家幼兒園,與其他人不同的是,他之前并不在教育行業,對于教育教學并不懂行,驅使他辦幼兒園的最大動力,是他在城區擁有一棟七層高的小樓,沒有房租成本,他覺得自己應該能比別人有優勢 。在幼兒園教育教學方面,他則聘請在幼教行業有豐富經驗的老師進行管理 。盡管自己就辦幼兒園,肖明卻依然將自己的孩子送入了旁邊的公立幼兒園上學 。
肖明局促地解釋,他讓兒子去上公立幼兒園才能更好地了解公立幼兒園內部是什么樣的 。肖明努力讓兒子上公立幼兒園的動機看起來更合理一些 。但朋友調侃其派兒子做"臥底"的說法,也讓他有點尷尬 。"真的是想對比公立和私立幼兒園的教育水平 ?,F在公立幼兒園環境并不好,學生都在攀比 。"
在肖明說這些話的時候,園長辦公室外的走廊顯得特別空曠 。由于自己的生源不足,這棟小樓里,有一半教室是空置的 。園長辦公室也在這一層,還有兩間教室整齊地擺放著小板凳、小黑板與積木玩具 。肖明時不時會讓人打掃,隨時準備給小朋友使用 。
在公立幼兒園中,不少園所都是在同一間教室里上課與午休,教室后面擺放著顏色各異的木制小床,午休時就搬出來,整齊地排列在中間,讓孩子們進入夢鄉,上課時則將這些小床集中放置在教室后排 。
肖明的教室顯然不必如此,他可以單獨給小朋友安排出午休教室 。但這樣的條件依然無法從公立園所搶生源 。
賀園長是肖明請來的教學園長,她對肖明的幼兒園第一印象就是學生少 。"2021年,整個幼兒園只有17個孩子 。"即便如此,肖明與賀園長依然在樓前的操場上搭建起一個舞臺,給這17個小朋友搞了場熱熱鬧鬧的活動 。
盡管肖明說自己還能撐下去,但黃力擔心,9月份如果新生源與大班畢業的人數相差太多,幼兒園真的有撐不下去的風險,"家長更愿意送孩子去公立幼兒園,可能也是擔心私立幼兒園中途突然倒閉吧 。"黃力能理解家長們更愿意選擇公立幼兒園的心情 。

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幼兒園小朋友正在學習看圖說話
沒拿到補貼的私立幼兒園:17個學生的學校與無“社保”的幼師

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一家幼兒園的一樓大廳靜悄悄
私立幼兒園在拼營銷
2021年是眾多私立幼兒園園長們明確感受到招生壓力的一年 。除了因"8050計劃"(即2020年全面實現幼兒園中普惠幼兒園占比達80%,其中公立幼兒園占比50%),公立幼兒園覆蓋面已經很廣之外,大量資本進入私立幼兒園行業搶奪生源成為另一個誘因 。
2021年"雙減"政策落地,義務教育階段的學科類教育機構紛紛撤場,一部分看重教育投資的本地"老板"看中二胎開放紅利,將目光轉向了民辦幼兒園 。
回憶起十幾年前的幼兒園,鄧明每天上班就是研究教育教學,放假就可以拋開工作,想去哪里就去哪里,一開學學生家長就會在幼兒園門口排好隊,等待著入園名額 。但這樣的日子走到了盡頭 。
黃力感覺到,前兩年市場不斷涌現出新幼兒園:"不知是不是創辦幼兒園變容易了,鄧明那邊方圓一公里內已經有7家幼兒園,賀園長那邊,一個街道轄區內有30多家幼兒園 。"
現在新建立的幼兒園設施新,操場上動輒四五十萬的大型玩具,無不在吸引著家長的眼球,加之有專業營銷團隊通過短視頻平臺等手段,拍攝高顏值園所與教師,誰更驚艷,顯而易見 。
鄧明就看到過,有家長在選擇幼兒園時反復問孩子,"喜不喜歡這個幼兒園?"直到得到滿意的答復 。他知道,家長已經有了選擇,只是需要孩子給他們一個理由 。
張敏園長的幼兒園同樣在曲靖市的城鄉接合部,隨著教學工作越做越好,她建了兩個校區 。從1998年開始做幼教的張敏與鄧明一樣,完全沒有營銷經驗,但兩個校區的壓力讓她不得不開始嘗試,結果效果甚微 。眼睛里布滿紅血絲的張敏,面對方圓3公里內十幾家幼兒園的競爭,不知道該怎么辦 。
張敏有時候也很想放棄,實在不行就關掉一個校區,眼看著大學時學前教育系的35名同班同學,現如今就只有自己還在這個行業,確實讓她找不到堅持的理由 。"太累了 。"張敏不停感嘆,"我在幼兒園時必須調整好自己的情緒,不能讓老師感受到消極,更不能對幼兒園的小朋友發脾氣 。但回到家后,我真的撐不住 。"作為學教育出身的人,對自己孩子總收不住情緒,也讓她十分愧疚 。

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