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如何看待黃崢卸任拼多多CEO，原CTO陳磊接任，黃崢繼續擔任公司董事長？將對拼多多產生哪些影響？

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暈倒！黃崢是卸任CEO，又不是退休！他依然是公司的董事長！對拼多多沒有任何影響！為什么？因為這反而更有利于公司的健康發展，更清晰公司管理中的責權利，也更科學的符合讓有擅長的人干擅長的事！我是沈坤，財經領域創作者 。如果大家喜歡我的文字，歡迎關注我的百科號！
我是做營銷策劃的，接觸的都是企業老板，這個行業我已經干了30年了 。所以我非常清楚，一個公司在創業之初，老板都是身兼多個職位的，很多老板既是董事長，又是總經理，既是總經理又是營銷總監、生產總監和人力資源總監等，為什么會這樣呢？因為這個企業是老板自己的事業，在開始的時候，他親力親為，是對公司的管理團隊不怎么信任，或者只有親力親為才感覺踏實 。
黃崢是拼多多的創始人，創業指出他跟其他創業者一樣，很多事情都是親力親為，因為沒有人比他自己更了解拼多多，拼多多要怎么干？最終發展往哪個方向？哪些地方最容易出現問題？他最擔心什么？這些換一個人就沒有這種強烈的感受！
蘋果的創始人喬布斯因為管理理念與董事會不合，曾經三次被趕出公司，但每次都是在蘋果發生巨大的危機的時候，被邀請回來重掌大權，而蘋果每次的危機，都會被喬布斯搞定 。事后很多采訪人員和企業界同仁問他為什么？他說了一句：這個世界上，沒有人比我更了解蘋果！
【如何看待黃崢卸任拼多多CEO，原CTO陳磊接任，黃崢繼續擔任公司董事長？將對拼多多產生哪些影響？】黃崢也一樣，沒有人比他更了解拼多多，拼多多現在上市了，成為互聯網一顆耀眼的新星，各種管理體系完全按照上市公司的要求來做了 。而黃崢作為拼多多的創始人，也會擁有更多需要本人應酬和決策的事，顯然，這個時候繼續擔任CEO，就不太合理 。因為CEO是一個公司的總裁，需要負責日常的經營管理，黃崢把董事長和CEO一個人擔，既太類，也不符合科學管理！所以這是非常正常的管理調整，不需要誤讀！

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