家具店長工作計劃明細 家具店長一年工作計劃5篇( 二 )


全年重點工作:
【家具店長工作計劃明細 家具店長一年工作計劃5篇】
1、強化自己理論知識,業務技能,實體操作,現場管理,矯正心態,提高責任心 。
2、本年進行售貨員業務綜合能力的培訓,實施理論學習和現場實操來提升全員業務技能 。
3、加大“佰樂百”品牌宣傳力度,為公司超市發展奠定堅實的基礎 。
4、規范店面標準,統一商品陳列,塑造品牌,提升影響力 。
5、服務體系不斷完善,在一線員工中全面推行“進店有問候,售中有服務,走時有送聲” ?!邦櫩褪巧系邸奔词箓€別顧客極其挑剔,無理取鬧,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,有禮貌化解矛盾 。
6、組織員對超市相關制度流程的學習及工作中的應用 。
7、科學分析,力求突破,全面推行加強情感式營銷 。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的 。
8、鞏固好現有TG市場穩步發展,開發好新市場,抓機遇、找資源 。
9、注重安全(商品、消防、人員),做到安全零事故 。
10、配合公司政策做好各項工作 。
家具店長一年工作計劃范文4
一、配合各部門完成銷售目標
1、每日做好人流量統計,對有意向選購產品的客戶資料進行整理與分析 。
2、整理和分析門店銷售明細記錄,做好營業額統計分析,追蹤商鋪滯銷態勢 。
3、建立完善,縝密的客戶潛在客戶信息的管理與維護 。
4、每周五對有意向選購產品的客戶進行回訪工作,挖掘潛在的銷售市場 。
5、配合本系統市場部的推廣活動,進行市場一線信息收集,調研工作,宣傳單頁的發放,促使超額完成銷售目標 。
二、維護店面最佳形象
1、維護店面內飾品的擺放,營造產品最完美的氛圍,讓顧客對產品產生美好意念和購買的欲望 。
2、樹立店面整潔明亮,每日進行一次產品保潔,每周進行一次店面徹底保潔,保證產品無積灰,展示產品的完美形象,使用統一專用的雜物間,將拖把、毛巾、水桶、水管等非產品物流同意擺放歸位于雜物間,打造店面的整潔有序,提升店面的形象與氛圍 。
3、每月進行一次店面產品、床品、飾品的盤點,期間店面上樣需倉庫提供產品數量,從店面出貨需保留出貨產品型號,數量等,做到有樣品(產品)有型號,有價格,做到庫存有數有據 。家具導購員工作計劃 。
4、店面物料保管,購買物料具體的報表物料品名、數量、時間、金額;領取憑條據,以舊換新,有專人簽字 。
三、宏揚企業文化,提高全體導購員的專業知識水平及銷售技巧 。
1、加強對企業文華的滲透和引導,以“真誠美好,追求無限攜手并進,共創輝煌”為根本,建立一支“敢拼、敢想、敢于創新 。敢打硬仗”的團隊,來達成企業的共同目標“至力成為世界級家居用品開發制造商與服務提供商 。”
2、引進先進的經營觀念和科學的管理機制,運行個人日pk單,促使整個團隊活躍起來,讓每一位同仁都感受到激情和緊追感,真正的體現公司企業文華精神所提倡的企業與顧客之間的“魚水之情” 。從而提升店面的整體服務質量 。
3、加強對產品專業知識的培訓,銷售技巧的培養,運用在“過程中發現問題,在過程中解決問題,在過程中完善問題”的方法,力求最佳方案,提升店面整體銷售技能,促使更好的完成銷售目標 。
家具店長一年工作計劃范文5
20___年是求真務實、開拓創新年 。作為一名櫥柜導購員,在新的一年中,進一步貫徹、依照下面幾點開展2018的工作 。
一、售前準備
營業前的準備是銷售工作的第一步, 必須在顧客未上門前, 做好準備工作 。
確保店鋪內有足夠的光線、開啟電腦電源 。
1、 進店
導購員應于營業時間前30分鐘進店,不得遲到 。
2、 換裝
導購員簽到后,應在及時換好制服,并做好個人儀表檢查工作 。
3、 清潔
導購員必須將各自負責區域清掃干凈,注意保持產品展示區域四周的干凈整潔 。
(1)清潔對象:墻面、地板、樣品柜、配件、裝飾物、促銷品;
(2)清潔整理要求:
所有展柜上無落塵、干凈明亮;
所有設施、用具擺放有序、整齊;
產品陳列整齊有序、無灰塵;
墻面整潔,如有宣傳單頁、POP等要張貼整齊、擺放有序并保持干凈;
地板干凈明亮無異物;
清潔完成后,清潔工具放到雜物間;

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