車間生產工作計劃 公司生產工作計劃( 四 )


八、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso) 。
2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平 。
在20__年剛接觸saas時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉 。當時總是去選擇大公司,但這些企業往往有自己的oa或者他們需要大而全的管理軟件 。但日事清是一款輕型的任務管理軟件,適合中小型公司或者團隊 。所以20__年要調整客戶選擇 。
公司生產工作計劃4
燃氣安全直接關系到廣大人民群眾的生命財產安全和社會的穩定,一個微乎其微的疏忽,導致一場重大的災難,西夏區金花園小區居民家中發生天然氣爆炸事故,引起上級部門的特別關注,為貫徹落實上級《關于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓,強化安全監管,防止類似事件的發生,確保人民生民財產安全,陽光社區近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據社區實際情況,制定如下計劃:
一、成立組織,加強領導 。
為確保檢查工作取得實效,成立了以社區書記為組長,其他干部、包片民警和轄區物業經理為成員的組織機構,社區領導小組堅持統一思想,強化領導,明確職責,增強工作責任感,充分認識抓安全生產工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置 。
二、檢查目的 。
通過開展安全生產大檢查活動,促進“安全生產年”的深入開展,進一步強化安全管理責任制,完善各項規章制度,認真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃氣用氣的安全防范意識,確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發生 。
三、進一步強化安全防控工作措施力度 。
1、此次檢查針對轄區廣大居民用戶和各商業網點,重點排查并消除天然氣戶內設施安全隱患,提高用戶安全意識 。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,燃氣設施質量是否符合標準、
是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規用氣、用氣操作規范與否等問題 。
2、對于檢查發現的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改并進行復查,確保全面消除戶內燃氣設施隱患 。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動人口更被列為檢查的對象 。
3、對轄區商業網點用戶,要做到不漏戶,不留死角 。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的,在事故易發點堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度 。
4、利用入戶檢查的機會,為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發生 。
公司生產工作計劃5
1、繼續完善各單位(部門)、班組及個人的安全目標,制定相應控制措施,確保各級安全目標的順利實現;同時,結合公司安全目標及相關過程的考核辦法,加強對安全目標的過程檢查、考核 。
2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作 。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本,必須對應到各層次、各崗位,計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求,要以全面提升業務素質和安全素質為主,同時嚴格培訓制度和紀律,加強培訓實施的監督與檢查工作 。在抓好培訓的同時,結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育,通過事故分析、事故預想、技術考問等活動,教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,培養遵章守紀的良好習慣,從而增強員工的安全意識,提高員工的安全防護能力 。
3、鞏固公司安全性評價成果,夯實安全管理基礎 。公司安全性評價已通過省網公司安全性評價專家組復評驗收,對存在的主要危險因素進行了辨析,客觀分析了公司安全基礎的現狀 。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據,制定切實可行的整改措施,并一一落實到位,把公司多年來安全生產的欠帳補回來,逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平 。
4、加強工作票簽發人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作,對“兩票三制”相關規章制度進行認真梳理,針對執行中存在的問題,及時進行回顧和更新,確保制度的適用性,提高員工正確理解和執行水平 。

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