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文旅地產項目運營的3大要點解析 文旅產業運營怎么做( 二 )

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第三是驅動機制：差異化設置考核與激勵機制，不僅考核地產指標，還要考核配套經營指標：策劃、滿意度、社群活動組織等 。另外，建議在一些項目中推行員工持股的激勵機制，將員工的利益與公司利益捆綁起來，也是留住人才的好主意 。
適合文旅項目的考核機制
說完大運營，我們再來說說小運營，也分產品、服務、經營三塊 。
第一個產品是指配套經營產品，一般我們都是用小鎮中心來命名 。含有餐飲，零售，休閑娛樂，教育培訓、健康，生活配套，住宿，文化中心八大基礎業態，里面再細分20大核心業種，我就不一一展開了 。

文旅地產項目運營的3大要點解析 文旅產業運營怎么做

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第二個是服務，包含了物業服務，商業服務，教育服務，健康服務，產業服務和文化服務 。需要對這些服務內容進行標準化的流程編制，再對項目服務人員進行系統的培訓 。
服務體系
最后一個是經營 。包含了產業經營，商業經營和社區經營 。產業經營主要是健康、教育，農業、住宿方面；可以自營，也可以委托第三方來做經營 。商業主要分招商或者自營，前期的話建議以自營為主，比較容易控制業態品質，招商也難啊！后期自己逐漸退出，出租招商家來經營 。社群經營一定要搞好，上面也說過未來文旅項目的銷售，是靠社群這種低成本的營銷方式的，而且還能極大地提高業主的滿意度，提升企業的品牌形象 。
【文旅地產項目運營的3大要點解析 文旅產業運營怎么做】

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