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1、進行績效考核的基礎是崗位說明書 ， 有崗位職責 ， 工作標準 ，
2、要有考核方案和目標 ， 就是說有個游戲規則；
3、做好原始記錄 ， 原始記錄是考核的重要依據 ， 任何一件事或是一項工作做得好壞一定要有記錄 ， 通過事實和數據說話 ，
4、要有檢查記錄 ， 平時的檢查要有詳細的記錄；查詢記錄 。對生產中控記錄、員工工作記錄、交接班記錄、出勤情況整理統計 。
【如何做好績效考核 管理者的多年經驗總結】5、考核結果要反饋：其目的是為了讓被考核人知道不足的地方是什么？
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