1. 首頁 > 生活百科 > >

為何說“一日本田，終身本田”？( 二 )

生活百科本田技研


本田宗一郎說：“我討厭模仿 。所以我們公司是以我們自己的做法去探索的，為此我們也吃盡了苦頭 。雖然趕超他們之前我們花了不少時間，但是，在趕超之后，我們技術上的領先就形成了彼此之間的差距 。我們從一開始就選定了艱苦奮斗的方向，所以是先苦后甜 。模仿只圖一時的舒服，日后就會叫苦不迭 。作為一個科研人員，認識到這一點的重要性是尤為關鍵的 。我現在還是這樣想的，模仿一次，就會永遠模仿下去 ?！?br />
退居二線——本田公司不是本田家族的
本田總一郎曾說：“把公司命名為“本田”，是我一生最大的遺憾”，于是在1961年就許下諾言："我將提名公司中最優秀的人選充當我的繼承人，如果沒有合適的，外國人也行 。因為一家世襲經營的公司大體上都是要破產的，你就走著瞧吧 。"1973年9月24日，本田公司舉行創業25周年紀念活動，就在這一天，本田宗一郎履行諾言，辭去了本田技研工業總公司董事長一職，就任公司最高顧問 。
在擔任公司社長時，我一直有一個心愿：和公司所有的員工一一見個面，握個手 。這個心愿在我辭去社長職務后終于實現了 。我先是花了一年半時間，走遍了日本國內的 700 多處工廠和銷售點，然后又花費半年時間乘飛機跑遍了公司位于海外的所有據點 。很多員工在本田公司工作了很多年，卻沒有見過我，特別是在一些偏僻城市的辦事處以及售后服務中心工作的人 。我與他們一一握手的時候，忍不住流下了眼淚，有的年輕員工也熱淚盈眶了 。其實，我并不是想鼓舞士氣才這么做的，而是發自內，已地想與他們見面 。我覺得在辭去社長職務之后，我變得更有人情昧了 。
本田宗一郎把世界性大企業拱手交給毫無血緣關系的外人，這在日本企業史上被傳為佳話 。也是富有遠見的創舉 。本田宗一郎常說，本田公司不是本田家族的，"企業乃社會產物" 。在不少公司的領導人挖空心思把親屬往公司內安插的時候，本田宗一郎卻表現出了創業家所特有的驚人氣魄，不是任人惟親，而是任人惟賢 。

推薦閱讀