白話點可以理解為，一個是“真的”，另一個是“假的”，我展開一個一個說：
先來說說掛職:掛職是干部交流的一種方式，也是鍛煉干部的一種常見方法，掛職可以上掛、也可以下掛，掛職關鍵在一個“掛”字上，掛的是一個職務，而并非是真正的擔任這個職務，比如某省廳機關的主任科員，可以下掛到某市局擔任副局長 。
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很多人把掛職，簡單理解為“鍍金”這是一種錯誤的觀念，國有企事業單位相對固化，很多人都是在一個工作環境干一輩子，也僅對自己的一畝三分地熟悉 。這就導致很多干部只對專業領域了解，對其他工作不熟悉、甚至陌生 。一個、兩個這樣的干部可能無所謂，但長此以往，就會導致干部的綜合素質弱化，很難面對復雜的問題 。機關如此，基層也是如此，機關干部雖然能夠對宏觀政策有所把握，但缺乏一線的工作環境和處理應對復雜問題的能力；而基層干部雖然能夠解決眼前的問題，但對長遠著眼不夠，導致很多具體措施管得了當前，管不了長遠，更缺乏一個宏觀的視野和展現的平臺 。而掛職完全可以解決上述問題 。
從程序上來說，掛職不同于選拔任用，僅通過本單位班子會議研究即可，當然很多單位是通過選推的形式來確定掛職人選的 。
從編制管理上來說，掛職干部雖然到基層或上級機關工作，但編制依舊是在原單位，薪酬、福利、待遇都是由原單位管理 。
從職級上來說，掛職干部僅僅是到一個相對更高的或者同級別的位置任職，職級并沒有提升 。從未來的發展角度來說，掛職將只能掛同職級崗位，不會再掛高一級崗位了 。
從目的上來說，掛職是一種鍛煉年輕干部的方式，其適用對象也多為年輕干部 。
再來說說任職：任職是選拔干部最后的一道程序，可以理解為正式任命某干部為某某職務 。這是經推薦、考察和各種流程后，正式提拔或者調任一名干部的用詞 。
從程序上來說，國有企事業單位的干部，任職必須嚴格按照“選拔任用工作條例”來進行，不能有一絲一毫的偏差 。
從編制管理上來說，正式任職的干部，其薪酬、福利、待遇和管理均受本級班子管理 。
從職級上來說，任職是實實在在的任命某項職務，享受某個職級 。
【掛職是什么意思？掛職和任職的區別】從目的上來說，任職是一種配備干部的手段，也是正常選用干部的一種方式 。
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