一個領域的能力，很難轉移到另外一個領域 。
原因四：“烏比岡湖效應”
“烏比岡湖效應”，這個名字源于加里森·凱勒 。他假想明尼蘇達州有個神奇的小鎮，那里“所有的孩子都比一般孩子優秀” 。
該模式常常出現在對某些難以客觀衡量的性狀或特征進行描述或評估的時候，比如駕駛能力 。只有 2%的高中生在一項調查中表示，他們的領導能力低于平均水平，而幾乎所有人都認為自己在這方面比其他人出色得多 。
例如在中國，街頭的店鋪，關了又開，開了又關 。咱們總覺得自己可以比別人干得更好，別人開不下去，但“我”可以 。
原因五：“積極思維”與“樂觀偏見”
擁有積極思維的人容易受到激勵，業績更出色 。但反過來，積極思維也帶來“樂觀偏見” 。現實中你很難把握合適的尺度 。
原因六：可得性啟發法
當你思考一件事情的時候，腦海中最快蹦出來的答案，并非理性的思考，而是那些最容易冒出來的案例或逸事 。
這種心理現象叫“可得性啟發法”，它強化了“堅持”這一理念 。
請回答一個問題：人們更可能被墜落的飛機殘片砸死，還是被鯊魚咬死？
大多數人的回答還是“鯊魚襲擊”，但事實是：
天空墜落的飛機碎片致死的概率比鯊魚襲擊致死的概率高出30倍 。
當你琢磨著開一家 *** 店時，你想起的是馬云的勵志演講，或者某個朋友的朋友的暴富故事，而非到底有多少比例的 *** 店主在虧錢 。
原因七：比“自我高估”更狠的是“認知偏見”
人們會高估自己的能力，但更會高估自己“沒有偏見” 。例如，覺得“我雖然也是普通人，但我勝在客觀公正，不戴有色眼鏡” 。
原因八：“集體手熱幻覺”
中國社會普遍有種“發達樂觀”，我稱之為“集體手熱幻覺” 。
當然，中國人多，野心家多，創造奇跡的絕對數量的確也多了 。
手熱，可能會激發你去冒險；反之你也會有“手冷”的過度悲觀時刻 。
中國當下好玩兒和不好玩兒的地方都在于此 。
基于以上八點原因，瓦薩比效應正處在高發階段，其造成一種強烈的心理偏差：
成功的難道不該是我？
五
瓦薩比效應有如下特點：
對于水平越高、難度越大的事情，越容易產生瓦薩比效應 。
例如，民科喜歡拿量子力學入手，絕不碰牛頓力學 。
畫鬼容易畫貓難，越陌生越美，越不懂越自信 。
賭徒堅信自己能夠戰勝賭場，散戶認為一定可以找到短線法寶 。
賭場最怕什么？賭徒不來 。瓦薩比效應就是賭場老板的財神 。
瓦薩比效應構建了循環食物鏈 。
搞金融的盤剝搞地產的，搞地產的壓榨搞實業的，搞實業的虐待搞服務的，搞服務的鄙視當農民的，農民只好欺負五谷不分、出名前住在村兒里的藝術家，藝術家成名后忽悠搞金融的 。
上面的閉環，是靠瓦薩比效應完成的：搞金融的覺得自己真的懂藝術 。
六
難道瓦薩比效應沒有好處嗎？
好奇心一方面害死貓，一方面推動了自然界的演化和人類的進步 。
好奇心是偉大的，這個世界需要隨機性 。
我們要承認很多成功是意外實現的，這其中很多可能與“瓦薩比效應”沾邊兒 。
但是問題在于，這類成功無法被逆向工程 。
成功的隨機性，大約有兩種：幸存者偏差，涌現 。二者都很難被精確還原 。
技能是培訓出來的，智慧是涌現出來的 。
隨機性無法“精確制導” 。
假如想提高一個國家的足球水平，需要有一個很大的基座，形成一片原始森林，讓球星涌現出來 。
但球星具體從森林的哪個角落冒出來，你無法預測 。
如果想從小精確地挑出苗子來集訓，送去阿根廷打造成梅西，這就是“瓦薩比”了 。
所以足球的底層必須是快樂，而非功利之目的 。
讀書要讀無用之書，搞研發的需要心有所向 。吃飽了撐著的人越多，奇跡越可能出現 。
小孩子也別太小就定向發展，應該讓他利用青少年時期自由飛翔 。
隨機性喜歡無目的的純粹 。
七
怎么對付“瓦薩比效應”？
解決辦法一：極度理性
樂觀的時候對好事打個五折 。正如悲觀的時候對壞事也打個五折 。
解決辦法二：外部視野
卡尼曼想編寫教材，開會討論，大家說需要兩年半時間 。他又問，學校編寫教材的平均時間是多久？答：七八年 。后來果然拖了很久 。
所以，別著急瞎想，多看看平均數 。
