為什么要開實體店(電商這么厲害實體店還能開嗎)
【電商這么厲害實體店還能開嗎 ?為什么要開實體店】題主邏輯混亂 , 凡事不能看表面,要透過現象看本質,過去的十年里,因為電商異軍突起,的確給實體店行業造成了相當大的沖擊,超過50%的實體店生意下降50%以上,但這并不代表現在存活下來的實體店不賺錢 , 換做是你的話,開一家店不賺錢,你會一直經營下去么?

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先說“晚上逛街,路邊好多商店都沒顧客”這件事,不知道題主在幾線城市,但不管是在幾線城市,大多數消費人群的購物時間都是白天或者周末,到了晚上基本都接近尾聲了 , 很少有人購物,哪怕是熱鬧非凡的步行街附近,雖然有很多人進店閑逛,但購物比例也是非常低的,所以在晚上看到一些特殊的門店沒有人,這也是很正常的 。

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再說下“商店”的性質,商店因為經營性質不同,很多消費者雖然也會按照時限集結,但總體來說比較分散,正常情況下除了特殊地點的商店之外,大多數商店的進店人群都集中在吃飯時間的前后,而您上街時,基本上是吃完飯之后了,除非是一些有需求的人群,大多數人都不會選擇在這個時間進店購物 。

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最后 , 再說說“利潤”,咱們換位思考下,開一家門店的主要成本來自于三方面 , 分別是房租、采購成本和人工 。一般情況下,這三者相加,不能超過凈利潤的15% , 如果不是自己的房租,起碼每年要保證30%以上的利潤才有得賺 , 但零售業相對特殊一些,因為成本和利潤固定 , 大多數門店的利潤在25%左右 。試問一下,這么一個低風險、低利潤的行業,如果你是店主的話,在不賺錢的情況下 , 你會一直開店么?
現在實體店很不好做的!
說起來現在實體店不好做跟電商有直接關系 。電商基本上只有倉儲物流以及沒有層層加價的產品成本還有最坑的宣發成本,但是除了倉儲這種捏在自己手里和實體掛鉤又相對固定的成本外,物流產品,哪怕是最坑的宣發,也是可以調整的 。
而實體店就不一樣,除了很多小伙伴提到的租金 , 產品大多也是層層加價 。從工廠代理商再到經銷商分銷商等等一層一層下來每個環節都要賺錢,最后到實體店這里,你想想產品成本比起電商要高了多少?另外,實體店還有高昂的人工成本、房租成本等等 。你說你實體店怎么玩?
另外 , 對于現在很多精致窮的小伙伴,他們基本都是價格敏感用戶……可以說,實體店正被電商擠壓下萎縮,確實難賺錢 。
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