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心理學對HR有哪些幫助?

心理學對HR有哪些幫助?
按照邏輯思維,我們是不是應該先認識心理學(不懂的可以百度惡補下,至少了解個皮毛) , 于是我們有了這些概念,如自我中心的判斷傾向、 。
下一步 , 我們是否應該考慮心理學具體會應用在人資的哪些方面 , 如心理學與用人、心理學與執行力等方方面面 。
然后,我們是不是再進一步細化,如何應用,起到了什么效果,利弊是什么等等 。按照這樣的節奏,這篇打卡估計最后會成為枯燥的學術論文,我自己都寫不下去了,你看瞌睡沒?
不如保持距離才好;或者我們會因此懷疑人生,我是不是哪里有問題,這么不受待見,連個紅包都不收……
這就是心理定勢效應帶給我們的困惑:按照日常的經驗,沒人會拒絕紅包的方式,在很多人眼里 , 拒絕紅包那得有多另類啊 。從這個心理定勢去推想,自然產生誤解,這女孩子是情商低 , 還是對我又偏見?
還好我及時跳出思維定勢的模式(這就是學習心理學的優勢 , 自我調整能力非同一般 , 哈哈),就事論事客觀分析 。擺脫了心理定勢的限制,因而一下子就找到了正確原因:小姑娘剛走出校門,還比較淳樸,有一顆少見的赤子之心,她不收紅包,只是認為同事間沒必要斤斤計較 。
不要以為窮人一定吝嗇,大款都揮金如土,其實真正舍得的人有兩種:一種是真正愿意為你付出的人;一種是唐僧般慈悲天下,小姑娘無疑是后者 。
小姑娘雖然工資不高,但人絕對熱情大方 。她不僅主動為我代付郵費,還無償給辦公室買音響,淘寶電腦支架……給錢死活不收,我們肯定不能占這個便宜吧,就想著從其他方面給予補償 , 這樣一來二去 , 同事關系越相處越融洽 。
有時候,失就是得 。
這是發生在上周的真人真事心理學 相信 傾向,從這個真實的實例中,我們可以看到心理定勢具有兩方面的作用:

心理學對HR有哪些幫助?

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心理學對HR有哪些幫助?

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積極的一面在于,定勢效應能使人在客觀事物、環境相對不變的情況下 , 對人和事物知覺的更迅速、更有效 。招聘專員能一眼辨認出應聘者當前狀態的真偽,從蛛絲馬跡中看到冰山下的具體情況,也是定勢效應的積極作用 。
另一方面 , 定勢效應也能產生消極作用 。客觀事物千差萬別,情況又總在不斷變化,因此僅僅憑借已有的經驗、知識、認識去認知新的事物,又往往容易使人在認識上出現偏差 。思維定勢遇到面霸,很容易遭遇滑鐵盧 。俗話說:“老眼光看人”,“想當然”,“按老皇歷辦事”,講的也是定勢效應的消極作用 。
在學習、工作和生活中,我們應該有意識地克服思維定勢,使思維更開闊心理學 相信 傾向,用更科學的方法,更真實的數據說話 , 而不是單純相信自己的直覺 。
對于空降兵而言,心理定勢也是一把雙刃劍 。
剛進入新公司,最主要的工作就是了解,不僅了解業務狀況 , 更要了解身邊每一個人的秉性 。我們常常會不自覺地按其年齡、性別、職業、發型等特性對其進行歸類,并根據已有的關于這類人的固定形象,作為判斷其個性的依據 。
這樣形成的印象,在心理學上稱之為“刻板印象” 。
作為一枚空降兵 , 我也不例外,我會從自己的認知出發 , 給每一個接觸的人打上標簽,做到有效讀心,快速識人:發型傳統,穿著古板,不茍言笑,應該敏感而多疑,最好不要輕易招惹;眼神凌厲、唇角用力過猛,肯定比較強勢,盡量避免針鋒相對;說話干脆利索,喜歡用手勢 , 是不是比較直接……
入職初期,新公司所有人幾乎都在我的觀察范圍內 , 只是用思維定勢做出的判斷,準確性多低有多高?穿著古板,不茍言笑 , 是否敏感多疑;線條剛猛一定強勢;說話直,是不是性格也直……顯然 , 這些是無法劃等號的 。
很多時候,我們會受到一定的心理暗示 , 不知不覺把陌生人看成自己的假想敵
實際上是通過看人在不同的情緒中的行為表現,來達到識人的目的 。可以稱之為“情緒讀心識人法” 。
一個人的“興趣”和”習慣“有吸收不滿足欲望的功能 。心理學上將這種煩惱與不安,靠其他行為予以消除的現象 , 稱之為補償行為 。
我們常說,想知道一個人內心缺少什么,不看別的,就看其炫耀什么;想知道一個人的自卑什么,不看別的,就其掩飾什么,也是心理學最常見的應用 。
—文章內容來自網絡
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