二胎媽媽奮起直追突出重圍，成功創(chuàng)立“奶牛媽媽” 聶維維認(rèn)為母嬰市場(chǎng)是一個(gè)上千億級(jí)的市

聶維維認(rèn)為母嬰市場(chǎng)是一個(gè)上千億級(jí)的市場(chǎng) ，其中產(chǎn)后服務(wù)市場(chǎng)能占到70% 。

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憑借自身的經(jīng)驗(yàn) ，再加上認(rèn)為產(chǎn)后服務(wù)這一市場(chǎng)并未被充分發(fā)掘，正是一個(gè)做出品牌的機(jī)會(huì) 。

聶維維決定創(chuàng)立“奶牛媽媽” ，泌乳服務(wù)和產(chǎn)后恢復(fù)是“奶牛媽媽”的兩個(gè)主要業(yè)務(wù) 。

“奶牛媽媽”做的是上門的產(chǎn)后服務(wù) ，除了泌乳業(yè)務(wù)和產(chǎn)后塑形外，還有體質(zhì)調(diào)養(yǎng)和痛經(jīng)調(diào)理共四部分。

其中的重頭是泌乳業(yè)務(wù) ，因?yàn)橛?0%的產(chǎn)婦生產(chǎn)之后都面臨奶水不順暢的問(wèn)題。

據(jù)了解，線下的泌乳行業(yè)已經(jīng)存在十多年了，名叫“XX媽媽”的產(chǎn)后服務(wù)門店非常常見(jiàn) 。

但是十多年的發(fā)展線下的產(chǎn)后服務(wù)仍然沒(méi)有形成一個(gè)可靠的品牌，且需要產(chǎn)婦親自到店去接受服務(wù) ，還是留給了現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)后護(hù)理項(xiàng)目很大的可乘之機(jī) 。

此外，線下店不能夠很好的解決產(chǎn)婦的需求，因?yàn)楫a(chǎn)婦不能離開(kāi)孩子太久，離開(kāi)30分鐘之后就會(huì)產(chǎn)生焦慮。

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除了線下門店，也有很多自由從業(yè)者在從事產(chǎn)后服務(wù) 。但這些自由從業(yè)者質(zhì)量不好把控，出了問(wèn)題也很難追責(zé) 。

因此通過(guò)公司化的方式進(jìn)行產(chǎn)后的上門服務(wù) ，會(huì)更加得到用戶的認(rèn)可。

“奶牛媽媽”的覆購(gòu)率是48% ，而且用戶的口碑傳播效果十分明顯。開(kāi)奶服務(wù)是“奶牛媽媽”提供頻次最高的服務(wù) ，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)大約100分鐘。

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