威客網平臺,威客網接單靠譜么( 二 )

顧名思義,是威客任務平臺
“威客”這種新興網絡服務,相比于博客、播客等網絡服務,最大的不同,就是它既是一個和現實緊密結合的大型網絡懸賞游戲,又形成了清晰的盈利模式,因而吸引了很多網絡投資者的眼光 ?!巴汀背耸且环N網絡服務,也可以理解為通過創意和智慧在網絡上替企業、個人解決問題而賺錢的人 。對做威客網站的人來說,威客平臺是一個三方(求助的企業或個人、威客、威客網站)都可以獲利的載體——對于網站來說,它是一個蘊含大量商業機會的營銷平臺;對于需要解決問題的企業和個人來說,它是一個集中大眾智慧的平臺;對有一技之長的人來說,它是一個可以施展自己能力,同時使自己獲得真金白銀的地方 。主講發言讓千萬“外腦”為你的企業服務為什么有威客類型的網站為什么有威客類型的網站,為什么會有創易網?創意經濟是一個非常熱門的經濟形式,也是一個很大的領域,從設計領域到卡通制作到給企業和個人命名等都屬于創意經濟范疇 。它的發展空間非常大,全世界創意經濟每天產生220億美元價值,并以5%的速度遞增 。在英國倫敦,創意產業是僅次于金融業的第二大產業,就業人數則超過金融業 。創意產業在中國也在以極快的速度發展,而我們是做傳統廣告出身的,我們認為威客這個新行業可以涵蓋整個廣告業以及其他非常多的行業 。目前很多企業習慣于傳統的尋找創意的方法,找一家專業的公司,對方提供幾套方案選擇 。這種情況造成了一些問題:有些地方的人想買到很好的創意,但在當地是解決不了的;中小企業不愿意花大量的時間、金錢來購買創意設計;而與此同時有很多擁有這方面特長的人卻處在閑置狀態 。但是要知道在設計領域,威客的潛在數量是非常巨大的 。在全國高等教育范圍內,就有1900萬能夠從事設計的專業人才,其中1400萬人是在校大學生 。暖倍兒曾經辦過一個創意奧運會,在創易網上對創意人(創易網對提供設計服務網民的稱呼)發出了任務,分為五部分,其中一個是八大奧運冠軍形象的征集 。在任務進行到第15天的時候,暖倍兒發現不用再征集下去了,已看上一款非常好的,就讓其“中標”,并且馬上商用,制作了巨大的八大奧運冠軍卡通形象的標牌,同時印刷成各種各樣宣傳冊以及光盤,用于之后的大規模活動,而這些奧運冠軍形象設計才花了1.3萬元人民幣 。我們創易網也在逐漸完善商業模式,只在設計領域提供威客服務 。我們理念是:要摘到最容易摘到的桃子 。長期浸染在廣告業和創意業,我們非常了解廣告企業的形態,非常了解設計師,所以我們只做這方面的創意 。我們希望自己成為創意服務產業里的“阿里巴巴” 。無論是大型企業還是中小型企業,只要有創意需求,希望通過這種方法征集方案的都是我們客戶 。威客模式創造的價值威客模式把創意人的智慧、知識和專業特長通過互聯網轉換成實際收入 。網民接受和認可威客模式的比例、數字越來越高,這個市場在逐漸形成 。威客模式的顯著特點是網站的盈利模式非常清晰,即通過收取中間交易費來獲取收益 。創意作品本身可以引發不同人的不同理解,供需之間的契合是很難的事情 。如果沒有足夠的創意方案進行選擇,商家就很難找到完全合意的作品 。我們對設計領域進行了比較詳細的分類,并且指導用戶進行作品設計,也和很多專業院校建立了合作關系 。曾經有一家企業花費4000元征集標志,最后得到了1281個有效作品,而且作品的水準非常高,創易網的創意人有72.7%是專業藝術院校畢業,5.4%是3至5年工作經驗的設計師,有23.54%是1至3年工作經驗的設計師,還有1.1%是資深設計師 。資深設計師是廣告行業最寶貴的資源,一個廣告公司里面能有一個資深設計師就不錯了,比較好的廣告公司可以達到二三個,而創易網通過特有的網絡模式,聚集起的創意人中有260個資深設計師 。其中有一個會員,本身就是西安最知名廣告公司的美術指導,在我們創意網連續做了30個任務,中了12次標,作品在網上得到了非常高的評價 。另外,設計師在全國各地有一定的區域性 。以溫州義烏為代表,這里企業非常多,創意需求非常旺盛,但是廣告設計能力卻參差不齊,而好的設計師多聚集在北京這樣的中心城市 。非常多的中小企業希望通過自己的標牌和企業形象的重新設計,提升自己企業品牌價值 。但是由于地域的不平衡性,造成了中小企業沒辦法在有限預算內得到最好的方案,而威客模式為企業打破地域限制,尋找到最佳性價比的設計,提供了一個非常好的選項 。節省企業的金錢與時間在威客上,很多人本身就是一個廣告公司的設計師,他們利用自己的空閑時間來做設計,所以做出來的作品代表著非常高的水準 。我們用比較專業的眼光看,創易網上的作品,60%以上都是比較專業的 。如果我沒有先說這是互聯網上網友設計出來的,也許大家會認為出自一個廣告公司,實際上這都是分散在全國各地的網民做的 。如果找一家廣告公司做這樣的事情,要花的代價至少高10倍 。在北京找廣告公司做一個標志,要想得到比較多的方案,少則幾千元錢,多則上萬,如果花一兩千元就只有比較小的公司才愿意做了,而他們自身的實力比較弱 。稍微好一些的廣告公司,從國內公開報價看是5萬到8萬元之間 。而對企業來說,一般在設計上的預算可能只有5000-8000元 。用威客的方式,比如我們的一個客戶用4000元征集到了1281個方案 。試想有哪家廣告公司可以用4000元的資金設計出1281個方案?由于方案眾多,企業的挑選余地大,事實上也為企業節省了大量時間 。所以說威客方式既可以為企業節省時間又可以為企業節省金錢、對三方都是有利的 。企業都知道一個好的形象對于自己來說非常重要,對這個方面越來越關注,相信這個市場也會趨于成熟 。在北京大家感受不到,許多經濟、文化相對落后地區的中小企業,都面臨著因為當地文化差異,或者是經濟比較落后,經濟收入有限而引發的資金不足 。企業初創期,花每一分錢都很謹慎,不可能像北京的企業,動不動找正邦之類的大設計公司,花8萬塊錢設計一個標識 。許多中小企業發現威客這種模式能夠用便宜價格得到那么多方案,而且質量好,就愿意使用這種方式降低自身的成本 。

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