策略八：向經銷商要銷量
對于經銷商他不止經營一個品牌，他的資金、倉庫、人員都是有限的，我們要提升自己公司的銷量，我們首先要做的就是擠占經銷商的資源，使他沒有精力投入到其他地方去，加大他的庫存，也是為了給與他壓力，沒有壓力經銷商是沒有動力的 。 再一個就是不斷的制定營銷策略，使經銷商一直在忙，不斷的給他找事情做，占用他的業務團隊的時間，經銷商的業務團隊的時間是最寶貴的，我們要搶他們的時間用來推廣我們的產品 。
策略八：向速度要銷量
向執行力要銷量 。 做一件事就要雷厲風行，做就要做的徹底 。 講究速度制勝，有時候也是兩軍相遇勇者勝，鋪貨要講究速度，推廣要講究速度，制定合適的計劃，加快進度，這也是銷量提升的一個重要步驟 。
這就是銷量提升的一部分思路，但不是全部，需要多多總結 。
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