分享網絡品牌推廣的3大策略 網絡品牌推廣的策略有哪些?( 二 )


所有的猜測與臆想 , 在“落葉歸根”之時 , 都會歸于現實 。 現實是群眾最不想面對 , 但又按捺不住的矛盾體 。
因此 , “誘導式”品牌推廣策略的最高價值就是“入局”到“定局”中間 , 群眾自有發揮的一段過程 , 也是整個策略群眾情緒最高漲的過程 。
這就和小米手機一直采用的饑餓營銷道理一樣 , 大部分人最享受的不是搶到手機后的喜悅 , 而是“求而不得”到“安然入袋”間 , 神經繃緊 , 為之著迷的過程 。
從“誘餌”到“入局” , 再到“定局” , 整個流程看上去簡單無比 , 但大道何嘗又不能是“最簡單”的存在呢?
筆者經常表達過這樣一個觀點:任何依托于人性的品牌策略 , 從來都不會過時 , 也不會失去市場 。 這是所有人與生俱來的本能 , 也是無法改變的原始沖動 。
二、經典的“誘導式”品牌推廣案例列舉及分析
其實關于“誘導式”品牌推廣的案例 , 數不勝數 , 其中具備代表性的經典案例 , 也是不勝枚舉 。 談慣了蘋果每年必備的“透露”、“揭秘”行為 , 看淡了各大企業“將錯就錯” , 順勢而為的策略調整 , 我們便來看一下因群眾固有“常識”而帶來誤解 , 引發話題討論的“誘導式”品牌推廣案例 。
經典案例:麥當勞中國更名“金拱門” , 表字的“土”引發群眾吐槽
此前 , 麥當勞在中國市場屬于最知名快餐品牌之一 , 它的名字已然深入人心 。 但隨著市場經濟的發展 , 以及同類型品牌的強敵林立 , 麥當勞的市場份額受到了壓縮 。
為此 , 其前后開展了多個進行策劃的營銷活動 , 但最終收效平平 。 但一則《麥當勞(中國)悄悄改名了!現在叫金拱門》消息 , 席卷各大社交媒體的時候 , 一時間引發了群眾集體“吐槽” 。
為什么會引發吐槽呢?因為相較于麥當勞這種洋氣、時尚的稱呼 , 金拱門就顯得異常的“土”且“low” 。 在這樣的常識認知下 , 群眾紛紛對此展開了最激烈的創作熱情以及惡搞創意 。
比如 , 如果麥當勞叫“金拱門” , 肯德基就叫“快樂老頭” , 必勝客就叫做“小紅帽” , 奧迪就叫“圈圈圈圈”等 , 對于此類惡搞內容 , 數不勝數 。
最終結果顯示 , 麥當勞中國一次簡單的改名 , 卻成為其近年來最好的營銷案例之一 , 令人側目 。
其實麥當勞的更名行為并非大家印象中的“土”和“low” , 而是這個名稱 , 在其他國家已經被稱呼過的 。 原來 , 麥當勞在拉美地區曾就被更名為“ARCOS DORADOS” , 也就是西班牙語“金拱門”的意思 。
案例分析:
無心插柳的更名行為 , 給麥當勞中國市場帶來的益處 , 遠超人們想象 。 縱觀整個事件始末 , 從最開始僅扔出“更名金拱門”結論 , 在常識認知的沖擊下 , 引發了群眾劇烈的猜想;到最后 , 對此類進行說明 。 中間一段被網友吐槽與趣味延伸的行為 , 正是群眾在此事件中 , 情緒最高漲的時段 。
通過“俗氣”、“老土”的名字 , 極大吸引了群眾參與進來的熱情 , 整個過程輕松詼諧 , 且充滿樂趣 。 筆者猜測在更名之初 , 曼當勞自身也不會想到會取得如此效果 。 當最后公司直面解釋問題的時候 , 不但將“土”和“low”的標簽摘除 , 反而讓麥當勞國內市場 , 迎來了新的春天 。
三、常用的“誘導式”品牌推廣技巧列舉
“誘導式”推廣策略 , 在當下運用的非常廣泛 , 其中常見的策略技巧 , 主要有以下幾種類型:
1、最常見的“泄密”、“劇透”
利用媒體的特性 , 向群眾傳播一些不曾公開的內容或媒體推測內容 。 在這些內容被證實“真假”之前 , 企業對此保持低調或不知的態度 , 讓群眾自發的形成討論、猜測的推廣行為 。
2、用“緋聞”或“花邊新聞”提升熱度的慣用伎倆
每個人都擁有“八卦之魂” , 看到或聽到比較“八卦”的事情 , 都會激發出昂揚的探索精神 。 很多企業會運用關鍵人員的個人事件 , 來吸引群眾關注 , 從而讓企業品牌從眾獲利 。 其中讓人印象最為深刻的當屬京東CEO劉強東與奶茶妹妹章澤天的戀愛話題 , 京東從中獲得的關注以及市場份額 , 幾乎無法用數據進行衡量 。
3、無巧不成書的“將錯就錯”
利用群眾的錯誤理解或者企業的錯誤操作 , 激發群眾參與熱情或獲得利潤的行為 , 我們都可以歸結為“將錯就錯”的范疇之中 。
麥當勞的含義錯誤解讀 , 其實就是最好的“將錯就錯”推廣事例 。 另外 , 對于企業錯誤操作行為 , 筆者可以用個非常古老的段子 , 為大家清晰的講述其中的原理 。

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