漲粉的魔性公式：傳播+吸引=關注微信漲粉有哪些方法？( 三 )

2026-05-09 小知識微信漲粉

整體上群裂變分為四個環節：

第一步：你要找一個嘉賓來講課，就像我們之前講的微課漲粉一樣，確定課程和提綱；第二步：就是設置后臺，也就是我們群裂變的那個建群寶的后臺；第三步：就是要設計我們的海報，設計我們的海報來確定怎么去設計；最后，就是我們要維護我們的群，以及怎么去讓他們進入直播間，其實大致上的流程會跟微課比較像，只是中間會多了一些流程和步驟。

7、通過策劃一場萬人參與的微課漲粉
我把組織一場成功的微課拆解為 5 個步驟：

（1）確定一個火爆的微課選題；（2）邀請到優質的分享嘉賓；（3）寫出高轉發量的微課文案；（4）設置流暢、閉環的微課流程；（5）快速引導老師來講好這一節微課。

04 對微信行業生態的犀利評價
在新媒體領域，我把企業老板分為 3 大類：
第一大類：不了解新媒體的公司老板
這些人其實是很厲害的，他們可以完美的錯過無數次風口。
網站火的時候，他覺得網上怎么可能賣的出去東西？淘寶火的時候他會覺得，怎么會有人在淘寶上買我的東西？他覺得微博是小朋友玩的，怎么可能賣東西呢？發微信的時候，他又覺得我的東西都在電腦上展示的，手機那么小怎么可能能展示的了，這些都是小朋友玩的。
他總是老實本分的，錯過時代的每一次機遇，他們總是忽視媒體的力量，不接受營銷新思維。而且現在也是大家拼命做新媒體的時候，他在搞百度。大家在做公眾號的時候，他拼命搞淘寶。
用三個詞描述這個階段的老板：看不起，看不懂，來不及。
第二大類：看熱鬧的公司老板
這類人他們有很強烈的共鳴：覺得這些東西火不過十年，我還是去做我自己本身的東西。
他覺得他的產品在這些渠道上很難成功。但是越難成功的東西，當它做出來的時候，效果就越好；
他覺得搞一下沒效果就放棄了，其實如果他堅持的話就有機會。很多企業公眾號轉化率不高，就是因為這些“看熱鬧的老板”沒有重視，沒有正確認知這個渠道。
第三大類：有意愿但沒有能力做新媒體的人
做好任何一件事情都是一樣的：第一是有意愿去做好這件事，第二是有能力去做好這件事，。很多企業有意愿去做好新媒體，但他沒有能力。
一方面：不具備這方面的人才。不具備人才，有一個很關鍵的問題是企業不夠年輕化，吸引不了 90 后的人才。
另一方面：是制度上的，新媒體是一個追求快，追求速度的行業。小編做了一個選題給老板，老板過了幾天才回他，黃花菜都涼了，他們都不重視時效性。
第三，是很多企業不熟悉新媒體的生態，它會導致非常以自我為中心。但并不是我開什么公眾號都會有人關注的，你必須要結合微信生態以及用戶習慣的去開設一些公眾號，這樣才能有機會。
你屬于哪一類呢？但愿你既不是“看熱鬧的公司老板” ，也不是“不了解新媒體的公司老板” 。

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