1. 首頁 > 生活百科 > >

從一窮二白到身家399億，他把一個三人小廠做到行業全球第一( 二 )

小知識


此后， 王燕清發現國外那些電容器設備競爭對手， 開始逐步向鋰電設備轉型， 而當時我國的鋰電設備廠家還很少， 高端鋰電池設備都被日、韓企業壟斷 。 于是在 2008 年， 王燕清也帶領先導智能進軍鋰電池裝備行業， 并在 2009 年又進軍光伏電池設備行業 。
在接受采訪時， 王燕清曾回憶說：雖然 2008 年有企業讓我們做了一部分鋰電池設備， 但那還不是真正意義的鋰電設備， 量也很少， 我們真正開始做鋰電設備是 2012 年 。 當時國內一家知名鋰電池企業讓先導智能幫忙設計一款鋰電設備， 那時候日韓企業都在做這款設備， 因為我們做得更好， 他們就把這批設備訂單全部給了我們 。 就這樣， 先導智能正式進入鋰電設備制造領域 。 2012 年在這個行業中問「先導智能是誰？」， 基本上十個人有九個人不知道；但是到 2017 年， 整個行業中沒有誰不知道先導智能的 。 5 年時間我們做到了行業第一 。
2015 年 5 月 18 日， 先導智能在創業板成功上市， 如今已發展成為全球領先的新能源裝備制造和服務商 。 自上市以來， 先導智能市值增長超過 68 倍 。 2021 年， 先導智能市值突破 1000 億元， 是實至名歸的新能源裝備第一股 。
王燕清曾表示：在這樣的時代， 一個企業需要有全球性的戰略眼光才能發憤圖強， 一個公司需要建立全球性的商業生態系統才能生生不息 。 只有先進的制造業才能振興中國！整體上來看， 鋰電行業目前處于「早上 8 點鐘」的態勢， 歐美可能還要更早一些， 未來 10 年將是發展的黃金時期 。 身處全球新能源行業高速發展的浪潮中， 先導智能將在「碳達峰、碳中和」的國家戰略目標引領下， 專注智能制造， 完善產業布局， 引領國產裝備不斷走向全球， 努力實現「制造強國」戰略目標 。
3
從小工廠到替代進口再到世界領先， 先導智能的成功究竟有何秘訣？王燕清曾總結了以下幾點原因 。
一、從創業開始， 我就下定決心做一個好工匠， 我始終堅信， 先進的制造業能夠振興中國， 也可以造福世界 。 我們不斷學習， 不斷更新自己， 引入新鮮的血液， 時刻保持艱苦奮斗的精神 。
二、先導智能以客戶為中心， 以奮斗者為本， 以結果為導向， 始終腳踏實地用心做事， 穩扎穩打 。 我們注重的是公司的業績和利潤， 不搞虛的， 不搞炒作， 不講故事， 不投機取巧 。
【從一窮二白到身家399億，他把一個三人小廠做到行業全球第一】三、研發和創新是先導智能勇為行業先的核心， 也是先導智能高速發展的源動力 。 我們勇于創新突破， 用心鉆研， 才可以讓自己從落后到超越進口， 達到世界領先水平， 向世界證明中國制造的實力 。 我們先導智能的理念就是只要做就要做第一 。 我覺得好的產品、好的技術才能保證公司長盛不衰， 我們靠的是技術優勢， 而不是價格 。

推薦閱讀