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文案策劃的含義與功能簡述( 二 )

文案策劃小知識


如果說文案考驗的是文筆、結構、邏輯 ， 那文案策劃考驗的就是市場閱歷、行業經驗、市場判斷力、管理能力等等 ， 兩者的要求截然不同 。
二、文案策劃對于企業發展的作用
幾乎每一家稍微有規模的企業 ， 其實都會設立文案策劃這個崗位 ， 由此可見 ， 文案策劃對于企業發展而言 ， 有著不可或缺的功能 。
因此 ， 筆者在此就以文案策劃內容出發 ， 讓大家從全局來了解一下 ， 其對于企業的具體作用 。
1、運營：品牌升級
企業發展 ， 品牌是絕對的核心 。 無論后續企業發展到何種地步 ， 其實所有的內容都是圍繞品牌進行構建的 。 我們可以設想一項 ， 對于一家集團的名稱 ， 群眾對他們的印象是什么？是龐然大物 ， 是遙不可及 ， 是深深的距離感 。 但對于品牌而言 ， 它是一個符號 ， 是非常渺小且熟悉的內容 。  ， 且是更容易與群眾產生情感牽絆的內容 。
為什么？因為品牌代表的是產品 ， 是群眾正在或將要使用的具體事務 ， 人們對它擁有著最直觀的感受與評價 。
因此 ， 文案策劃崗位一項內容就是對品牌形象進行創造、推廣、維護、升級 。
2、調研：市場數據整理
調研這次詞匯 ， 其實一點都不陌生 ， 大部分人甚至可以說對它非常熟悉 。 同樣可能正是因為熟悉 ， 從而很多人往往會忽略它的功能 。
為什么這么說呢？舉個簡答的例子 ， 很多人把調研的內容當做是簡單的對調研數據表填寫 ， 已經整理 ， 左后從整理得出的數據出發 ， 得出相應的市場結論 。
當結論得出之后 ， 人們會發現 ， 遠來這些內容都是自己在調研之前就已經想到的 ， 從而會產生調研多此一舉的感覺 。
但在企業無數個決策的背后 ， 其實都離開調研的身影 ， 足以可見調研的重要性 。
在文案策劃中 ， 有一項非常重要的內容就是市場調研 ， 并且可以說 ， 文案策劃出來的很多方案 ， 其背后的依據 ， 很大一部分都來自于調研的成果 。
通過對市場的分析 ， 首先可以明確的把握市場的整體動向 ， 以及企業現今處于何種位置 。 其次 ， 通過調研可以有效的掌握競爭對手的狀態 ， 從而做好知彼知己百戰不殆 。 最后 ， 可以讓企業更加明確受眾需求 ， 產出更加契合他們愛好的產品 ， 從而贏得更多群眾支持 ， 獲得利益 。
這一部分文案策劃的功能就是為企業制定出下一步的發展策略 。
3、推廣：營銷內容策劃
品牌形象以及企業獲取利益 ， 都離不開營銷推廣 。 對于企業而言 ， 文案策劃的功能同樣包括營銷推廣策劃方案的制定 。
營銷活動是企業推廣產品必不可少的內容 ， 但如何在企業特定的時刻 ， 推出合適的內容 ， 就需要策劃部門提供方案 。
每一個成功的營銷 ， 其實都不是我們看上去只是“促銷活動”那樣簡單 ， 可能這些簡單的活動背后有十個甚至是百個被砍掉的內容 。 看上去簡單的活動 ， 其實充斥著企業慢慢的誠意與汗水 。
當活動結束之后 ， 策劃部門需要對活動成果進行總結 ， 判定這次活動是否成功 ， 成功在哪？失敗又在何方？然后為下次活動“優勢繼續保持 ， 失誤不再出現”的理想狀態做準備 。
4、媒介：媒體資源整合
“巧婦難為無米之炊” ， 策劃同樣也不是空穴來風 ， 不是無中生有 ， 它的上限直接取決于企業的資源雄厚程度 。
其中除了企業特有的內部資源之外 ， 市場中其實還存在著很多公立資源 ， 需要策劃方向去整合 。 比如 ， 媒體資源 。
文案策劃需要與媒體維持良好的關系 。 企業在發展的構成中 ， 危機不可避免 ， 群眾負面情緒或者一些負面內容的報道 ， 都是在正常不過的情況 。 但這些內容只要產生 ， 或多或少都會對對企業現有的價值產生影響 。 因此 ， 保持良好媒體關系 ， 可以為企業在發生危機的時候 ， 起到一定的緩沖作用 ， 也可以有效的弱化危機對企業造成的影響 。

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