五、管理公司化
公司化就是把品牌當做正規的組織運營管理 ， 而不是只靠老板一個人的能力 。 企業規模還比較小的時候 ， 老板個人的能力的確發揮了關鍵性的作用 ， 但是當公司上到一定規模的時候 ， 還依靠老板個人的話 ， 那么就留下了一定的管理上的隱患 。 必須由“家”文化轉變為組織文化 ， 用制度和流程進行管理 。 不靠關系遠近用人 ， 不憑興趣管理 ， 把關鍵崗位交給合適的人去做 ， 建立基本的人事、財務、營銷制度 。
【分享品牌升級的5個有效手段 品牌升級的有效手段有哪些？】 品牌升級本質上是人的升級 ， 對老板的能力、格局眼光、管理手段都提出了新的要求 。 蛻變是升華 ， 蛻變也是痛苦的 ， 可是故步自封帶來的可能是毀滅 。
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