幼兒園工作計劃模板范文 幼兒園秋季工作計劃模板( 三 )


三、培養孩子傾聽的習慣
個別幼兒不能耐心聽別人說話,愛接話,插話,我們可以每天拿出5—10分鐘請每一位講或說,其他的幼兒聽,然后老師向他們提出問題,用來鍛煉孩子的傾聽能力 。
四、以往的家長工作
我們雖然采取了種種與家長溝通聯系的方式,如家長會、家園聯系欄、家長開放日等形式,但是由于家長素質不一,層次不齊,造成對家園配合教育的重視程度有差距 。對幼兒某些方面的教育,比如能力的培養、品德教育還存在著一定程度的不一致或偏見、誤解,造成部分幼兒雙重人格,在園內表現一個樣,在家里又是一個樣,很不利于幼兒身心發展 。針對這些除做好經常性的家長工作,還可開設“家長學校”,要求每個家庭都必須有長期固定的人來聽課,教師也應虛心聽取家長意見,及時改進工作態度和方法,要求把工作做到每個幼兒和幼兒家長的心上,在家長心目中樹立起良好的教師形象,并做到從我做起以此樹立起幼兒園在家長心目中的良好形象 。
五、還可以搞“我來做老師”的活動
請作家長來園介紹自己的工作,組織幼兒活動 。體驗和孩子們在一起的樂趣,增進家園合作的融洽關系 。
幼兒園秋季工作計劃模板篇4
一、情況分析
(一)基本情況
我園新學期共開設17個班級,大班6個、中班8個、小班3個,在園幼兒約620多人 。
1、班級情況:由于本區域小班新生人數劇增,故經區教育局同意,在園內挖盡潛力,小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室 。小班平均班額達到40人/班 。
2、人員情況:隨著班級數、幼兒入園人數的增加,新招聘營養員2人,保育員4人,均持證上崗 。
3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設好,從本學期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年 。所以我園食堂要在現有的配置下每天承擔幼兒、教職員工近一千人的就餐 。
(二)發展優勢
1、新手保健基本了解工作內容,保育員、營養員規范操作意識增強,工作環節流暢 。
2、人員穩定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名 。中級營養師1名,初級營養師1名 。
(三)存在問題
1、保健管理的分工有待細化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進一步將手足口病的發生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核 。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經驗缺乏,一日中各環節的保教細節化管理有待梳理 。
3、在膳食科學管理,膳費合理使用,控制盈虧上缺少及時的總結與反思 。
4、食堂的正?;\轉有一定的壓力,2園的營養員在日常工作上的配合需經歷一段磨合期 。
二、指導思想
根據本學期幼兒園園務工作計劃及區教育局相關文件的總體要求,遵循“常規工作抓細節,發展工作抓創新”管理理念,立足實際,落實規范,細節入手,強化敬業精神 。務實“天天規范、過程精細”管理模式,確保后勤保健工作的操作規范、安全到位、工作有序,穩步提高后勤工作的安全意識、服務意識與服務質量,做好為教育教學的服務工作 。
三、工作目標
1、理順保健管理思路,以深化規范操作標準實踐為重點,直面關鍵問題與薄弱環節,加快新手成長速率,有效提升工作水平 。
2、優化三大員月、學期考核評價指標,加強后勤管理,規范操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量 。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作,嚴格控制各種傳染病的發生;把好食品關,杜絕一切不安全事故的發生 。
4、科學安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求,合理使用膳費,把盈虧控制在2%之內 。
5、落實校園安全、財務規范管理、環境美化等各項后勤日常管理工作 。
四、主要任務與措施
(一)后勤隊伍建設
主要任務:
1、增強后勤職業道德教育,加強三大員培訓,提升三大員操作規范,有效提高三大員綜合素養 。
2、進一步加大考核獎勵機制,同步跟進優化考核、激勵機制,體現“過程”管理和“績效”管理 。進一步培養三大員關注幼兒生活習慣培養的意識,提高三位一體的合作能力 。
3、繼續鞏固食堂“六T”規范項目標準的落實,推進一日工作環節的精細化管理,提高日常營養員工作質量 。
4、借助園保健結對資源,有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步 。

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