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購工作個人年終總結范文 員工個人工作年終總結范文( 二 )

生活百科工作


一、考勤管理
每日對員工考勤單及請假單的處理 。出差人員根據公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審核 。根據考勤數據審核工作人員的車費及餐費補貼 。每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資帶給依據，根據考勤統計狀況，公布考勤通報 。根據每月考勤狀況進行統計并作為轉正考評、年終評優和年終獎的計算帶給依據 。
二、人事檔案管理
新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工帶給的人事檔案，建立人事檔案 。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符 。負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案 。建立人事檔案借閱登記表 。將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室 。完成了人事臺帳匯總表的更新，根據領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利 。
三、招聘及儲備工作
了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況 。根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位 。透過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才 。為更好地適應集團公司快速發展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工帶給發展晉升的平臺 。集團公司下發“關于人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫 。
四、培訓工作
為滿足公司快速發展的需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進行入職培訓 。為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發展，公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓 。為跟進培訓執行狀況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽 。
目前各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望明年公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會 。

員工個人工作年終總結范文3
不知不覺，新的一年又到來了，感覺時間過得好快，有時候安靜下來問問自己，20_年個人的收獲，還是會覺得有些蒼白無力，不管是關于生活和工作，離年初訂的目標還是有很多差距 。每天被很多瑣事圍繞，但在x總和_的支持和信任下，相對而言較好完成了20_年度各項工作，對公司各部門工作開展和公司發展提供了有力支撐和保障，但也存在一些不足之處，現總結報告如下：
一、招募入職情況
基本完成招聘任務，新入職人數14人 。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補缺 。特別在春節前后、夏季等二段用工高峰期，通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用，保證了用工計劃 。
二、離職情況
全年平均離職率非常高，已達到67%，且各月并不均衡，其中業務離職10人，采購7人 。公司入職一年以上的關鍵人才流失率達到33%，雖然部分員工是因個人因素離職，但是較高的離職率造成企業全年招聘，不僅浪費了企業招聘、培養人才的時間、機會成本，還造成在職員工的工作態度下降，對企業的認同度降低 。離職原因大致分析，主要是公司發展與個人規劃、以及新入職員工對企業的不適應造成 。
三、培訓情況
與往年對比，20_年的培訓情況逐漸呈系統化和專業化方面發展，但主要是產品培訓，種類相對單一，針對員工需求的職業化、素養、心態、業務開拓等能力培訓都有待開發和完善 。
四、薪酬福利
20_年福利與往前對比，有明顯好轉，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設施到位，為員工的歸屬感提供支持 。相對而言，戶外活動頻率比較少，如果能增進全員參與、帶有競爭力的活動，將會進一步提升員工積極性和部門配合度 。
五、企業文化
企業文化建設主要是照片墻的陳列和展示 。相對而言，有一定局限性，如能新增員工自我創意墻，也許能增進企業人性化管理 。
六、固定資產管理
20_年全年固定資產基本配套到位，為各部門的工作提供便利 。外貿部主要新增臺式電腦9臺，QC用筆記本2臺，冰箱、打印機各一臺 。

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