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市場部工作計劃和目標 市場部工作計劃精選( 三 )

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5、要求：所有業務員考核期為一個月，依據任務完成情況而定試用期表現，通過則正是入職，不能通過則勸辭退，4月18日下午3點，市場部所有人員在______開會報告業務情況 。
6、如對市場部經理所做的工作安排有任何問題請于收到計劃書后24小時之內與經理聯系 。
注：
工作室利潤分配：
1、工作室總經理分得每月純利潤總額2、5%，市場部和人事部經理分得業績總額2%;
2、工作室業務部成員，每談成一單業務，可分得該項目總額的4%;
3、工作室人事部成員，負責完成一單業務后，可分得該項目總額的2、8%;每個項目的參與人數多少由人事部經理安排;
4，工作室每個成員在工作室工作一年滿后可根據其綜合表現通過合法程序獲得本公司部分股份額 。
工作室部分制度：
1、各部門獨立而又配合工作，互不干涉卻又緊密配合;
2、目前規定，業務員每談成一個項目，匯報給業務部經理，業務部經理匯報給總經理，經總經理同意后，與人事部經理接洽，轉交項目，然由人事部負責選人、帶人、保證人事安全、并結算總費用并詳細做賬 。
3、工作室成員如對其上司工作有不滿意，考慮清楚后覺得有必要可直接聯系總經理，經調查，如所說屬實，賞罰分明 。
4、工作室成員如對工作室的發展現狀或者未來有好的建議或者意見，可向領導反映，如被采納，根據具體情況給予獎勵 。
5、工作室所有人必須以公司的利益為主導，不得搞個人主義，或者搞個人私下回扣等，一經發現核實，則無條件開除本公司 。
6、本工作室采用高比例分配利潤制度，所以在工作中，各部門因工作需要的開銷暫不實行報銷制度 。
7、公司制度大綱、市場部制度、人事部制度、財務制度、獎罰制度、報銷制度等見公司制度冊 。
8、公司每半個月做一次小結，每一個月做一次大總結及匯報，并制定下個月任務計劃 。
現公司領導列表：
公司總經理______
市場部經理______
人事部經理______
行政部經理______
市場部工作計劃精選4
____年，是營業部實施新的績效考核辦法的第二年，也是支行業務發展面臨嚴峻挑戰的一年 。為此分理處認真總結____年工作基礎上，深刻認清當前形勢，找準市場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經營管理水平，加快業務發展”為中心，同心同德，努力實現各項業務健康、快速發展 。
一、注重發揮網點優勢，抓住發展機遇，推動優勢業務快速發展 。
儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長目標考核的重要指標之一 。分理處____年儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比較良好，作為網點的強勢指標，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業務不松懈，穩扎穩打，促進網點良性發展 。____年開門的第一季度是一年的營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈 。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利，是來年工作的主要任務 。分理處存款營銷的基本思路是“進得來、穩得住” 。
首先，所謂“進得來”，便是要大力發掘存款資源，挖轉他行存款和市面流通資金存入我行，使網點處存款快速增長 。第一，發動全所員工，積極提供存款營銷線索，只要發現有價值的營銷線索，客戶經理和相關營銷人員馬上行動，采取多種方式聯系客戶，爭取挖轉資金 。其次，利用春節資金大量回籠的時機，及時發現和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款 。再次，充分利用我分理處現有的宣傳方式，例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息，吸引客戶主動上門 。
其次，“穩得住”，穩得住的關鍵是將本所的現有存款牢牢留住 。一季度是銀行挖轉存款的旺季，各大銀行之間的競爭必定異常激烈，我分理處現有的存款也面臨被他行挖轉的風險 。根據目前的統計數據，一季度我分理處共計有數百萬的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對我們至關重要 。因此，我們借鑒____年營銷的成功經驗，采取主動聯系即將到期客戶、向客戶贈送營銷禮品等方式，至少穩定該筆資金的50% 。
再次，保本理財是存款和理財雙向計算的產品，時間短周轉快利率高，可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客戶 。柜面和網點營銷人員可以加大保本型理財產品的銷售，作為存款的有益補充，也可起到推動網點存款增長的目的 。
二、結合網點特點，大力拓展商友卡，增加發卡量 。以點帶面，以卡引存，帶動業務全面發展 。

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