季度總結和下季度工作計劃 季度工作計劃精選( 七 )


2.每月底清點店里的所有物品,需要補充的物品及時報備,各崗位需要的物品在下月初及時下發 。
3.對于各類一次性消耗物品消耗進行歸檔,嚴格控制成本消耗,每月都將進行統計并算出消耗率,控制沒必要的消耗 。
4.加大力度推銷特色菜品以及火鍋鍋底的同時,加強推銷會員卡的力度,保障公司的客源,并且不斷做好服務留住老顧客,發展新客源 。
5.每月都將及時的分享管理例會的心得與公司文件,學習會議內容,保證上級的命
6.加大力度做好每月三次的衛生大檢查,并且在平時時刻不得松懈,店里內部時刻檢查衛生情況,對于不好的及時整改,好的進行獎勵!
7.每月都將進行員工培訓,學習,分享工作中學習到的知識與心得,讓員工在快樂中成長 。
8.時刻緊記七大項,并且時刻做好七大項要求的每一項,對于違反七大項的員工進行處罰并責令其改正,并運用到日常工作中,做好細節服務 。
第一季度(一月份-三月份)
1.在春節來臨之際加大力度推銷羊肉、羊雜鍋底的同時,加強推銷會員卡的力度,保障公司的客源,并且不斷做好服務留住老顧客,發展新客源 。
2.酒席聯系與制定年夜飯的推銷方案,年初酒席居多,我店將發展各自人脈聯系酒席到我店,增加公司效益,并且在新年來臨之前制定好年夜飯的推銷方案 。
3.節日問候:
二月份將對酒店在冊并留有聯系方式的各顧客進行短信問候新年快樂,對于個別特別重要的客人進行電話問候,并可以適當的送點小禮物表示酒店對其的心意;并且及時的對本店員工的父母打電話表達酒店對其的新年祝福,了解家庭情況,以及員工我們部分了解不到的思想走向,從而能更好的管理員工 。
三月份將對酒店在冊并留有聯系方式的女性顧客進行短信問候,代表酒店對其送上婦女節的節日祝福,并且及時的將節日祝福以電話的方式送給酒店員工的母親 。
4.學習與培訓
每次培訓,每堂課前由員工對上次培訓的知識做回顧,并且分享各自的學習感悟 。
為迎接二月份的上客高峰期,讓服務員有熟練的服務技能以及推銷方法,從而達到更大的利潤,一月份培訓【酒店從業人員的推銷方法與服務技能】,在業余時間對員工進行培訓,并且在培訓結束后要求員工做出培訓總結與心得,并運用在工作中,預計兩個課時 。
由于二月份乃員工辭職的高峰期,為避免流逝過多的優秀員工,我店預計將在二月份業余時間學習【企業文化以及員工晉升空間的相關文件】,從而希望能夠留住部分優秀員工,預計兩個課時 。
三月份是過渡期,老員工的離開與新員工的進入的過渡期,所以三月份將培訓【餐飲從業人員的基本禮儀與服務技能】,讓老員工穩固,新員工學習,可由老員工培訓,預計兩個課時 。
三月份組織全店人員學習【食品安全法律法規】、由管理人員培訓,預計兩個課時 。
5.策劃3月16號的"情系貧困山區留守兒童、全飛鹿統一行動"的義務活動,從而宣傳我們的公司 。
6.人員安排:
傳菜生帶夜保共計5人,服務員12人,保潔1人,收銀1人,管理人員三名 。
第二季度(四月份-六月份)
1.推銷公司特色菜品以及火鍋鍋底,并且推銷會員卡,不斷創新服務,發展新客源 。
2.節日問候:
五月份將對酒店在冊并留有聯系方式的已婚女性顧客進行短信問候母親節快樂,對于個別特別重要的客人進行電話問候;并且及時的對本店員工的母親打電話表達酒店對其的關心以及節日的問候 。
六月份將對酒店在冊并留有聯系方式的已婚男性顧客進行短信問候父親節快樂,對于個別特別重要的客人進行電話問候;并且及時的對本店員工的父親打電話表達酒店對其的關心以及節日的問候 。
3.策劃由公司組織的全店人員參與勞動節以及助殘日的義務活動,讓公司經常出現在大眾眼中! 4.學習與培訓
每次培訓,每堂課前由員工對上次培訓的知識做回顧,并且分享各自的學習感悟 。
四月份組織全員參與【消防安全知識培訓】,讓員工時刻不忘防火,確保員工的人身安全以及酒店資產不受損害,由管理人員培訓,預計兩個課時 。
并在四月下旬學習【員工心態訓練】,讓員工能及時調整自身心態,不免給工作帶
來負面影響,加強員工自身的涵養,有管理人員培訓,預計兩個課時 。
五月份組織全員參與【創新服務與細節服務】,由管理人員組織,預計四個課時 。

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