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企業安全生產工作會議紀要范文 安全生產工作會議紀要范文( 二 )

項目生活百科


3、各事業部明確事業部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內取得突破性的進展 。
4、各事業部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識 。
二、黨委書記閆心堅強調了以下幾點：
1、事業部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業部領導班子建設 。
2、推動公司的一個生產經營組織，核心組織 。我們缺少精益求精，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態度 。真心希望大家能夠明明白白的做事 。
3、安全管理體現兩個方面：一個是基礎管理，再一個是風險管理 。
三、總經理薄文江強調了以下幾點：
(一)、強調一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎管理的更先進的管理 。
(二)、馬上進入負溫，生產口做好本年度冬施項目的統計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作 。00同時公司生產、安全系統組織好冬施檢查工作 。
四、安全副總經理張耀峰強調了以下幾點：
(一)、各事業部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹的落實好每一項工作 。
(二)、再次強調火災事故的防控，希望各事業部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災事故的發生 。
(三)、各事業部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會 。
(四)、各事業部要注重召開月度安全例會的效果和會議質量，要明確會議的議題 。
(五)、各事業部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經驗做法 。
五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內容如下：
(一)、10月份檢查情況
10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：
1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時 。
2、工期緊張的項目現場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現場材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問題較多 。各事業部要特別關注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發現并消除安全隱患 。
3、近期氣溫降低，現場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多 。事業部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題 。
4、安全資料方面：安全技術交底格式不統一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業人員證件沒有年檢或過期、項目經理現場帶班記錄滯后、安全教育內容沒有針對性 。
5、常見的安全隱患仍然較多：安全網綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數量不夠、開關箱保護零線未接、現場材料隨意堆放且無滅火器、現場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關閉、現場工人佩戴安全帽為外單位標識、現場使用配電箱為外單位標識等 。上述的這些問題反復多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現場安全管控，減少現場安全隱患的發生 。事業部要加強現場安全細節管理，及時發現這些問題并在現場旁站監督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見 。
(二)、事故通報
住建部20__年前三季度房屋市政工程生產安全事故情況通報：20__年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數增加148起、死亡人數增加139人，同比分別上升43.02%和32.25% 。
較大及以上事故情況：20__年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數增加5起、死亡人數增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發生重大及以上事故 。
事故類型情況：20__年前三季度，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數的52.24%;物體打擊事故75起，占總數的15.24%;起重傷害事故41起，占總數的8.33%;坍塌事故50起，占總數的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數的14.02% 。

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