2022車間主任個人求職簡歷( 二 )


7 。隨時掌握車間思想動態,保證車間穩定,團結有序 。
8 。設置并實施產品的進度、生產方法和流程 。
9保持對生產區域的監控,并協助生產經理處理日常生產的相關事宜 。
10 。監管生產領域安全及健康與法規保持一致,以減少工傷事故的發生 。
主要業績
1 。成功的領導 ZTE Hitron KOBO 生產線的組建 。
2 。提高生產效率從每天出貨150pcs 到每天最少550pcs 。
3 。減少品質事故的發生 每周2次錯料到現在半年內沒有出現錯料 。
4 。ZTE項目10月份在ZTE所有OEM企業里排名第一并得到了總部的認可,CEO親自頒發獎章Team的業績 。
5 。項目每周的利潤由8月份每周6000多美金,到11月份的每周60000多美金 。
6 。P3&P4&P5 ZTE 項目連續5個月獲得ZTE公司代工第一名 。
離職原因: 尋求發展
___公司名稱 (20__-04 ~ 20__-06)
公司性質: 外資企業 行業類別: 其它生產、制造、加工
擔任職位: SMT高級主管 崗位類別: 制造課長
工作描述: 1 。生產計劃及組織:
根據計劃部下達的生產計劃和工作令、準備生產物料、安排人力、合理安排統籌調度 。
監察生產設備 。工具狀況、確?!叭?。材 。物 。法”準備充分
生產進度與計劃有落差時、與相關部門及時溝通聯絡、解決對策、確保交期準時
2 。品質控制:
2 。1督導工作程序、嚴格按生產指令作業 。
2 。2 確保所有產品達到品質目標、控制報廢、降低不合格率
2 。3 持續的培訓員工的品質觀念和意識、訓練其完成工作目標
2 。4對生產異常及時聯絡、并與相關部門檢討、對策、并確認對策的執行改善狀況反饋 。
3 。人事管理:
3 。1就聘請 。離職 。請假 。調職 。晉升、紀律行動等反面的工作與人事部門協調溝通 。聯絡 。
3 。2 維持和諧的員工關系以及對員工工作表現的管理 。
3 。3培訓和激勵員工、使其在良好的觀念帶動下、著眼未來和適應未來工作的發展需要
4 。物料控制管理:
4 。1 嚴格按先進先出控制生產線使用物料 。
4 。2 4 。3 對生產線在使用中的物料做好記錄、確保在后續工作制程中的追溯
4 。4 做好物料的管控、減少不良流入生產線、防止物料的遺失、從而保證減少不良、提高生產性 。
分析生產線損耗物料的原因 。采取對策控制和二次發生 。
5 。健康安全及5S:
5 。1積極的配合公司醫務人員對員工開展預防健康衛生的宣傳活動 。
5 。2持續培訓員工安全作業的方法、使其明白重要性、同時對員工的生命安全做好各項教育培訓 。
5 。3全員推行5S、做到人人有5S理念 。
離職原因: 尋求發展
___公司名稱 (20__-10 ~ 20__-04)
公司性質: 外資企業 行業類別: 電子、微電子技術、集成電路
擔任職位: 崗位類別: 車間經理/主管
工作描述: 1 。生產進度的控制和調整、統籌車間各生產線當日的生產狀況以及出貨達成、并對各產線每日的異常狀況做檢討對策說明、同時做好追蹤 。
2 。人員的招聘及管理培訓、對科文、組長 。拉長進行工作和管理觀念的培訓指導、提升基層管理人員的作業素質 。
3 。督導物料人員每日對車間的進出帳目做好明細管控、以便后續的追溯及物料成本的控制 。
4 。對車間使用的機器設備、治夾具的保養和正確安全使用督導 。
5 。協同IE 。PE及其他部門一起主導新MODEL的試產與大貨生產、及時的修正和改進工序作業、提升生產效率 。
6 。督導基層管理員要求作業人員必須依照SOP作業、同時對生產品質異常的處理、協助指導基層管理人員執行力度的達成 。
7 。5S小組成員的培訓、檢查和推行
技能專長
專業職稱:
計算機水平: 中級
計算機詳細技能: 熟悉WORD E_CEL、POWERPOIOT的運用操作 。
技能專長: 1 。具有電子廠生產現場管理統籌能力、 有DELL、PLD、SONY等世界品牌電子產品的生產管理經驗 。同時精通SMT-DIP-Test-Assembly生產流程 。
2 。能獨立完成生產方面CELL LINE的推行以及有豐富的CELL LINE理念 。
3 。熟悉效率管控、品質管控、5S培訓執行、ESD防護以及交期和制程控制 。
4 。熟悉光驅、聲卡、網卡、攝像頭、U盤、LCD顯示器主板、自動販賣機、遙控器以及PCBA等電子產品的生產工藝流程 。
5 。全面的接受過ISO9001:20__ 。ISO14001。OHSAS18001。SONY GP的相關知識培訓、同時對DELL。IBM 。SONY 等公司的審核有豐富的管理經驗 。

推薦閱讀