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醫務人員辭職報告范文 人事經理辭職報告范文( 二 )

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離開這個熟悉的團隊 ， 有許多的不舍 ， 仍將戰斗在__戰線 ， 心懷更 大憧憬 。到新的工作崗位上 ， 我將繼續發揚__的精神 ， 為改善__貢獻自己的力量 。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康!
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日
人事經理辭職報告5
___的領導：
我是__年__月到___公司 。至今已有一年又六個月了 。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿 ， 買了一張單程機票 ， 到了___公司 。雖然過去我在中國工作過 ， 也和中國企業有過合資的經歷 ， 但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務 。到___公司的這個決定 ， 有我的理想主義的色彩 。這一年多來 ， 我的經歷豐富了很多 ， 對中國和中國企業有了更深的了解 。我很珍惜這一段經歷 ， 而且不后悔做了這個決定 。
還有一個月的時間 ， 我將離開___公司 。五月份時 ， 這個信息將公開于眾 。我們共同探討___公司人力資源管理的模式和人選 ， 已經幾個月的時間 。您二位一直了解我自己的想法和計劃 。但是 ， 在這幾個月的工作中 ， 您們仍然保持對我的信任 ， 保密和敏感的工作仍然交付給我 ， 讓我看到您二位和___公司的寬厚和胸懷 。對此 ， 我由衷地感謝!
人力資源是支撐___公司未來持續發展的戰略性因素 。因此 ， 不管我是否在___公司 ， 都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持 。在今后的幾年里 ， ___公司人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實 。在我離開之前 ， 有幾件事情希望得到您們的關注：
今后兩年左右 ， 人力資源職能應該建立___公司統一的職級系統 。這個系統應該包括___公司的各個產業 ， 各個企業 ， 各個地區 ， 各個國家 。只要是___公司的企業 ， 就應該納入___公司統一的職級系統 。只有用統一的衡量標準 ， ___公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小 。只有實行統一的職級系統 ， 今后在薪酬福利的設計上 ， 在員工職業發展上 ， 在后備隊伍培育上 ， 才有一個清晰的尺度 。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系 。多謝吳總的支持 ， 整個集團現在開始意識到 ， 共建團隊愿景和年度計劃 ， 對上下一致協調 ， 推動工作 ， 業績管理等 ， 都有極大益處 。__年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去 ， 能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現 。今后幾年 ， 需要不斷加強管理層的戰略規劃能力 ， 預測能力 ， 團隊管理/激勵能力 ， 業績輔導能力 。業績管理體系需要有強大的管理團隊 ， 才有可能行使有效 。幾個表格 ， 幾個程序 ， 是無法代替有效管理的能力 。
由此可以看出領導力提升的重要性 。遠航需要得到大力支持 。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步 。向多年前中國的“掃盲”運動一樣 ， 遠航應該走到___公司的每一個角落 。讓每一位管理者都參加 ， 包括企業的總經理們 ， 包括總裁班子 。這樣 ， ___公司可以把遠航做為集團管理的喉舌 ， 推動統一的管理理念 ， 統一的解決問題方法 。只有這樣 ， 才有可能達到上下左右 ， 發自內心的協調 。協調是無法強求的 。協調必須發自內心 。集團人力資源部已經意識到 ， 應該根據經營戰略需要 ， 分析應該具有的領導能力 。今后應該啟動“遠航二” ， “遠航三” ， 等等 。
一旦管理人員的領導力提升 ， 員工對企業的心靈契約能夠加深 ， 企業和團隊有凝聚力 ， 上下左右協同程度提高 ， 集團成為有機一體的可能性增強 。對人治的依賴性會減低 。一個更平等 ， 更透明 ， 更公平的企業文化會產生 ， 會加深對人的信任和授權 ， 增強信息的及時溝通 。
此致
敬禮!
辭職申請人：
__年7月6日


【醫務人員辭職報告范文 人事經理辭職報告范文】

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