管理風格有哪幾種 管理風格有哪些( 二 )


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每個人的行為風格 , 可能都比自己想象的要復雜 , 我們每個人都可以根據環境變換四種風格 , 測試的結果代表了我們在常態下的行為風格 , 我們在人際交往中 , 需要清楚了解他們在工作中或生活中更傾向于哪種類型 , 避免無的放矢 , 從而達到高效溝通的目的 。
各種風格的人在壓力下 , 會有些什么行為

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IW退縮:會從面對的情境中退縮
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DW接管:會變得過于獨斷
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IS屈從:放棄或者屈從
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DS攻擊:會訴諸人身攻擊
那么我們要如何自如地應對各種風格的上司下屬呢?
如何應對不同風格的上級IW:多提有憑有據的證明文件 , 不說太理想化的語言 , 不要當場懷疑領導人的專業 , 不情緒化的溝通 , 按流程或步驟一一說明 。
DW:溝通時要有自信 , 要說重點 , 提供二到三個方案供選擇 , 多提供此方案背后的價值 , 不能做到時立即提出 , 不要事后告知 。
IS:讓上級有思考時間 , 謙遜溫和地溝通 , 不要讓上級感覺你很自大或強勢 。
DS:多鼓勵上級 , 不要立即評價事情對錯 , 用輕松自然的方式進行溝通 。
如何應對不同風格的下屬IW:不要強勢與他溝通 , 交待任務最好自行確認后再說 , 不講不實際的事 , 不說沒有憑證的話 , 讓他知道事情做完的成敗會有人負責 , 對事不對人 , 不要批評他的專業 。
DW:給他明確方向的語言 , 要讓他知道 做這件事對他的好處 , 說話中要給他很肯定的感覺 , 不要懷疑他的能力或對他不放心 , 直接說明不要拐彎抹角 , 他會有很強的執行力和忠誠度 。
IS:不要強勢與他溝通 , 溝通中運用一些溫馨的語言 , 可聊聊天再進入主題 , 交待任務不要一次太多 , 讓他知道你會協助他 , 經常詢問事情的進展 。
DS:先聊輕松的話題再進入主題 , 運用圖畫方式進行溝通 , 就事論事 , 不責罵當事人 , 給他贊揚及鼓勵 , 多運用一些肢體語言 。
作者:佚名 朋友圈
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