水果店經營范圍,水果店經營技巧( 二 )


現在還有一些水果店,為了避免地攤對自己的沖擊,地攤和水果店一起搞,水果店每天都開著,只要有人收店就行,另外自己還會不定期的把水果拉出去賣 。在思維上都不定勢,怎么賺錢怎么來,不管路子有多野,地攤既然擠壓了水果店,水果店也主動出擊去擠壓地攤,又有什么不可以呢 。
這些方式都是在做水果買賣,賺水果差價,很普遍,基本上都是這個方式玩法 。
2、不賺差價,賺會員費
這是另外一種賺錢盈利模式,水果店里面賣的水果微利,幾乎趨近與成本價,但是只能對會員銷售,會員按年,月,周等進行設計,收取一定的會員費 。
這種模式是利用會員費在盈利,區別于上面的買賣水果賺錢的模式 。
一家純會員店做起來會比上面的店輕松很多,全年不搞任何活動,營銷折騰的少,會員就是最長線的活動,把控好產品質量就行,但是要做起來也要有過程,顧客一下掏出那么多錢去辦會員卡,別人心里會有很多的顧慮,有很多心里層面的障礙要去幫助顧客解決 。
很多也會有兩種模式一起用,在水果店里水果店都有兩個價格,一個普通價,適用于非會員,一個是會員價,使用于會員,這是兩種模式一起結合的例子 。普通價格常常搞活動,會員看情況能不能做折上折,玩法相對比較復雜,背后一定要有一套支持會員的系統,否則根本玩不動 。
3、主營水果,同售其他貨品
為了減少水果店內坪效中的損耗,在水果店內會進一些零食,飲料,其他百貨等,這些能銷售出去的貨品,只要能滿足顧客的需求,也會進行上架鋪貨,這些相對水果來說,損耗低,而且現在基本上都是供應商在鋪貨,能賣出去就賺一些錢,賣不出去過期了,都退還給供應商 。
還有就是水果店能不能去賣其他生鮮,買菜之類,網上也很多人探討這個問題,大家身邊也可以去看看,水果店很少回去賣菜,菜店會附帶一些水果,為什么呢,不好說,要為這個事實,這個現象編一些理由進去,找一些論據去說,也說得通,不管怎么樣最終的結果事實就是這樣,這都是市場最終得出的客觀事實 。
4、擴張做加盟
這種模式賺錢都已經是高段位的玩法了,加盟可以賺加盟費,也可以賺運營抽成,或者在供應鏈上去賺錢,這都是水果店行業沉淀了很久之后才會去搞的事情 。
現在在我水果店群里面,我發現有很多的老板都有往這方面靠攏的苗頭,這都不是說說的,有些老板總結能力非常強,適應能力也很強,時刻對自己進行糾錯,見微知著,后浪的能量無限,一直不斷的在總結一套標準化的打法,只要自己在開店中不斷總結出了一套有效的SOP,再加上市場能力還行,供應鏈上積累一些資源,做加盟這個事情基本上都可以啟動了 。
5、做to B生意
什么叫to B,to B 就是面向企業,政府,單位等做服務的意思 。而另外一個就是to C,to C就是面向個人做生意,比如現在大家開水果店,賣給周邊顧客的生意,由顧客來買單就是to C 。
而to B是由企事業單位來買單 。賣水果所謂的to B就是把水果賣到學校,公司,食堂等等一些單位,付錢給你的是這些公司主體 。
為什么要區分開to C和to B,這兩個模式是有本質上的差別,從銷售決策群體,銷售打法上都會不一樣 。
to B生意的生意打開市場比做個人難多了,但是做起來了,因為建立了渠道非常穩,做利潤卻比個人好很多,有點類似三年不開張,開張吃三年的味道 。
天天守店爭搶小魚蝦,出去找找大魚也是條路子 。
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怎樣才能把一家水果店經營好?:

水果店經營范圍,水果店經營技巧

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