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創業者論壇,創業者論壇珠海( 二 )

生活百科創業


(四)競爭意識
競爭是市場經濟最重要的特征之一 ， 是企業賴以生存和發展的基礎 ， 也是一個立足社會不可缺乏的一種精神 。人生即競爭 ， 競爭本身就是提高 ， 競爭的目的只有一個——取勝 。隨著我國社會主義市場經濟從低級向高級發展 ， 競爭愈來愈激烈 。從小規模的分散競爭 ， 發展到大集團集中競爭；從國內競爭發展到國際競爭；從單純產品競爭 ， 發展到綜合實力的競爭 。因此 ， 創業者如果缺乏競爭意識 ， 實際上就等于放棄了自己的生存權利 。創業者只有敢于競爭 ， 善于競爭 ， 才能取得成功 。創業者創業之初面臨的是一個充滿壓力的市場 ， 如果創業者缺乏競爭的心理準備 ， 甚至害怕競爭 ， 就只能是一事無成 。
(五)全面的創業能力素質
創業能力是一種特殊的能力 ， 這種特殊能力往往影響創業活動的效率和創業的成功 。創業能力包括決策能力、經營管理能力、專業技術能力與交往協調能力組成 。
1.決策能力 。決策能力是創業者根據主客觀條件 ， 因地制宜 ， 正確地確定創業的發展方向、目標、戰略以及具體選擇實施方案的能力 。決策是一個人綜合能力的表現 ， 一個創業者首先要成為一個決策者 。創業者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創新能力 。大學生要創業 ， 首先要從眾多的創業目標以及方向中進行分析比較 ， 選擇最適合發揮自己特長與優勢的創業方向和途徑、方法 。在創業的過程中 ， 能從錯綜復雜的現象中發現事物的本質,找出存在的真正問題 ， 分析原因 ， 從而正確處理問題 ， 這就要求創業者具有良好的分析能力 。所謂判斷能力 ， 就是能從客觀事物的發展變化中找出因果關系 ， 并善于從中把握事物的發展方向 ， 分析是判斷的前提 ， 判斷是分析的目的 ， 良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力 。創業實際就是一個充滿創新的事業 ， 所以創業者必須具備創新能力 ， 有創新思維、無思維定勢 ， 不墨守成規 ， 能根據客觀情況的變化 ， 及時提出新目標、新方案 ， 不斷開拓新局面 ， 創出新路子 ， 可以說 ， 不斷創新是創業者不斷前進的關鍵環節 。
2.經營管理能力 。經營管理能力是指對人員、資金的管理能力 。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動 。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力 ， 是運籌性能力 。經營管理能力的形成要從學會經營、學會管理、學會用人、學會理財幾個方面去努力 。
(1)學會經營 。創業者一旦確定了創業目標 ， 就要組織實施 ， 為了在激烈的市場競爭中取得優勢 ， 必須學會經營 。
(2)學會管理 。要學會質量管理 ， 要始終堅持質量第一的原則 。質量不僅是生產物質產品的生命 ， 也是從事服務業和其他工作的生命 ， 創業者必須嚴格樹立牢固的質量觀 。要學會效益管理 ， 要始終堅持效益最佳原則 ， 效益最佳是創業的終極目標 ?？梢哉f ， 無效益的管理是失敗的管理 ， 無效益的創業是失敗的創業 。做到效益最佳要求在創業活動中人、物、資金、場地、時間的使用 ， 都要選擇最佳方案運作 。做到不閑人員和資金、不空設備和場地、不浪費原料和材料 ， 使創業活動有條不紊的運轉 。學會管理還要敢于負責 ， 創業者要對本企業、員工、消費者、顧客以及對整個社會都抱有高度的責任感 。
(3)學會用人 。市場經濟的競爭是人才的競爭 ， 誰擁有人才 ， 誰就擁有市場、擁有顧客 。一個學校沒有品學兼優的教師 ， 這個學校必然辦不好,一個企業沒有優秀的管理人才、技術人才 ， 這個企業就不會有好的經濟效益和社會效益,一個創業者不吸納德才兼備、志同道合的人共創事業 ， 創業就難以成功 。因此 ， 必須學會用人 。要善于吸納比自己強或有某種專長的人共同創業 。
(4)學會理財 。學會理財首先要學會開源節流 。開源就是培植財源 ， 在創業過程中除了抓好主要項目創收外 ， 還要注意廣辟資金來源 。節流就是節省不必要的開支、樹立節約每一滴水、每一度電的思想 。大凡百萬富翁、億萬富翁都是從幾百元、幾千元起家的 ， 都經歷了聚少成多、勤儉節約的歷程 。其次 ， 要學會管理資金 。一是要把握好資金的預決算 ， 做到心中有數；二是要把握好資金的進出和周轉 ， 每筆資金的來源和支出都要記賬 ， 做到有帳可查；三是把握好資金投入的論證 ， 每投入一筆資金都要進行可行性論證 ， 有利可圖才投入 ， 大利大投入、小利小投入 ， 保證使用好每一筆資金 。總之 ， 創業者心中時刻裝有一把算盤 ， 每做一件事、每用一筆錢 ， 都要掂量一下是否有利于事業的發展 ， 有沒有效益 ， 會不會使資金增值 ， 這樣 ， 才能理好財 。

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