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解析富爸爸、窮爸爸思維,讓產品工作更有效率

“窮爸爸”在面對問題時 , 將現狀歸因于外部環境(孩子) , 即外因;而“富爸爸”則是從自己身上尋找問題 , 將現狀歸因于內在因素 , 即內因 。 本文給大家解析一下這兩種思維 , 看如何讓產品工作變得更加有效率 。


解析富爸爸、窮爸爸思維,讓產品工作更有效率

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最近讀完了《富爸爸窮爸爸》 , 這本書的核心內容原本講的是財商教育 , 通過將“富爸爸”和“窮爸爸”進行對比 , 體現了不同思維方式及處事邏輯給個人財富帶來的影響 。 但仔細思考后發現 , 其實書中的“富爸爸”、“窮爸爸”思維 , 對日常的產品工作也有一定的指導意義 。 故將自己思考的內容記錄下來 , 分享給大家 。

書中有一段話是這樣描述兩個爸爸思維方式上的區別:

  • 窮爸爸:我有孩子 , 所以我不富有;
  • 富爸爸:我有孩子 , 所以我必須富有 。

窮爸爸認為不富有是因為養孩子帶來了額外開銷 , 導致自己的收入無法形成儲蓄;而富爸爸則把孩子當成自己需要變得富有的額外動力 。 歸根結底 , 這其實是兩種不同的思維方式 。 “窮爸爸”在面對問題時 , 將現狀歸因于外部環境(孩子) , 即外因;而“富爸爸”則是從自己身上尋找問題 , 將現狀歸因于內在因素 , 即內因 。

對大多數人來說(包括我自己) , 都習慣于于把成功歸于內因 , 即自身能力;而把失敗歸于外因 , 即運氣不好或別人挖坑 , 這是人性使然 。 以至于在產品中發現問題的時候 , 很容易就掉進“窮爸爸思維”的陷阱里 。